Artikel

Ejerskab og vækstambitioner: Planlæg virksomhedens fremtid

Uanset, om du har planer om at vækste eller afhænde din virksomhed, så kræver det grundig planlægning. Uplanlagte ændringer koster hvert år ejerledede virksomheder dyrt. En velplanlagt fremtid for virksomheden kan derimod være med til at styrke dens vækst og øge dens værdi.

Skrevet af:

CBS Center for Ejerledede Virksomheder

Enhver ejerleder bør spørge sig selv: Hvordan ser min virksomhed ser ud om 5 til 10 år? Er jeg den rette (ene)ejer eller leder til den tid og på rejsen derhen? Det er vigtigt at planlægge, hvad der skal ske med virksomheden, når du ikke længere selv kan eller vil stå i spidsen for den.

Hvis du har ambitioner om vækst i virksomheden, kan det måske være en god idé, hvis du udvider din ejerkreds med personer, der kan hjælpe virksomheden med nye kompetencer og kapital. Hvis du ønsker, at medlemmer af familien skal overtage virksomheden, når du vil pensioneres, så kan en glidende og gradvis overtagelse måske være vejen frem.

Overvej, hvordan du ønsker, at virksomheden ser ud om 5 eller 10 år

Er den vokset i antal medarbejdere, forretningsområder, national eller international rækkevidde? Og er der foretaget større investeringer, eller ændringer i ledelsen eller ejerkredsen?

Tænk over din egen rolle i forbindelse med at nå ønskescenariet om 5 eller 10 år

Er du den rette leder frem mod eller i scenariet, eller er der andre end dig i førertrøjen eller i ledelsesteamet? Og kræver scenariet en anden eller udvidet ejerkreds? Hvad er din egen tidshorisont som ejer eller leder?

Overvej, hvordan du planlægger vejen hen mod ønskescenariet

Hvem skal du involvere eller drøfte dine planer med? Hvis du overvejer ændringer i ejerkredsen eller ledelsen, hvem kunne det så være, og hvornår og hvordan vil du involvere dem? Lav en tidsplan.

Ejer du virksomheden sammen med andre?

Hvis du ejer din virksomhed, sammen med andre, kan det også tænkes, at opstår behov for ændring i jeres ejerandele eller fordeling af ansvar. Hvis du ejer din virksomhed sammen med andre, så er det altid en god idé, at I har lavet en ejeraftale, der tydeliggør fordelingen af opgaver imellem dig og de andre ejere, og hvordan jeres samarbejde skal være.

Læs om, hvordan I laver en ejeraftale

Ejerlederens tjekliste

Ejerlederens tjekliste er til dig, som er erfaren leder og virksomhedsejer. Du har sikkert godt styr på hverdagen og produktionen i din virksomhed. Men har du undersøgt, på hvilke områder du kan styrke din ledelse og forretning?

Gør din virksomhed salgsklar i god tid!

Ejerskifte og salg af virksomhed er en proces, der ofte sker over flere år. Nogle virksomhedsejere kommer for sent i gang, og får derfor ikke salgsmodnet deres virksomhed tilstrækkeligt.

Optimér din forretning

Optimering af din forretning handler om at fortsat at stå stærkt i markedet, være konkurrencedygtig, økonomisk bevidst i forhold til tid og penge – og ikke mindst kunne se fremad med ro i maven.

Optimér din forretning