Indhold er hentet
Tre trin til at skabe forretningsmæssig værdi i arbejdet med bæredygtighed
Med den rette tilgang kan bæredygtighedsindsatser understøtte forretningsmæssig værdi for din virksomhed. Men hvordan finder du ud af, hvilke indsatser der giver mest værdi? Her får du hjælp til, hvordan du kan gribe arbejdet an.
Indhold er hentet
Som med alle andre indsatser i din virksomhed, vil bæredygtighedsindsatser typisk kræve, at du investerer i dem, for at du lykkes med dem – det kan være med tid, ressourcer eller penge.
Du kan derfor med fordel arbejde med din investering i bæredygtighed, som du arbejder med andre investeringer. Afdæk, hvor du kan forvente at se de største resultater med den mindste indsats og start der.
Brug de trin, der er gavnlige for din virksomhed
Her kan du finde af, om det kan give forretningsmæssig værdi for dig at arbejde med bæredygtighed. Du vurderer selv, om alle trinene er gavnlige for dig, eller om du kan springe nogle af dem over.
Tal med din omverden
Indhold er hentet
Der vil altid være nogle – nuværende eller ønskede – samarbejdspartnere, kunder, investorer osv., der er vigtigere for din virksomhed end andre. De er typisk afgørende for din virksomheds succes og omsætning. At spørge ind til, hvad der er vigtigt for dem i jeres samarbejde, er derfor ofte det gode sted at starte.
Du kan fx spørge:
- Om de har nogle målsætninger for deres arbejde med bæredygtighed, du kan understøtte?
- Om de får brug for nogle bæredygtighedsdata fra dig?
- Eller om de er begyndt at møde krav fra kunder, som du også kan forberede dig på at kunne leve op til i jeres samarbejde?
At vise interesse for ens fremtidige samarbejde kan styrke relationen og udvikle både jer og jeres samarbejdspartner.
For nogle vil dette første trin være tilstrækkeligt. Men har du allerede en god dialog med dine relationer, kan du udbygge dit arbejde med bæredygtighed ved at kigge nærmere på din egen forretning i trin 2.
Find frem til de væsentligste aktiviteter i din virksomhed
Indhold er hentet
Når du har talt med dine vigtigste samarbejdsrelationer, kan et overblik over din virksomheds aktiviteter hjælpe dig med at prioritere dine indsatser yderligere.
Du kan starte med at se på din virksomheds drift og ressourceforbrug. Optimering af din løbende drift kan spare dig for penge på sigt og kan derfor være en lavthængende frugt. Dit ressourceforbrug vil måske også kunne optimeres – det kan fx være ved at skifte til materialer, du lettere kan genbruge eller genanvende.
Hvis du allerede har arbejdet med bæredygtighed og fx er godt i gang med at opgøre de relevante ESG-data for din virksomhed og dine samarbejdsrelationer, kan et næste skridt være at få et bredere overblik over din virksomheds aktiviteter. Det kan være en hjælp i arbejdet med at vurdere hvilke indsatser, der kan skabe størst forretningsmæssig værdi for din virksomhed.
Måske du har hørt om en dobbelt væsentlighedsvurdering. Det er kun de store virksomheder, der er omfattet af lovkravene til bæredygtighedsrapportering (CSRD), der skal lave en dobbelt væsentlighedsvurdering. Men selvom der ikke er nogle lovkrav eller forventninger til dobbelt væsentlighedsvurdering hos SMV’er, kan det for nogle virksomheder alligevel give forretningsmæssig værdi at arbejde med de vigtigste principper fra den – det kan nemlig hjælpe dig med at identificere både, hvordan din virksomhed påvirker mennesker, miljø og klima, og hvordan din omverden kan påvirke din virksomheds økonomi, så du kan vurdere hvilke af de konkrete forhold, du har identificeret, der er de væsentligste for netop din virksomhed.
Find guiden til at lave en dobbelt væsentlighedsvurdering som SMV
Fastlæg dit behov for dokumentation
Indhold er hentet
Har du under de ovenstående punkter fundet frem til, at det er væsentligt for dig at kunne opgøre og dele data, fx fordi det er vigtigt for dine samarbejdspartnere, kan det være relevant at lave en CO2-opgørelse eller en ESG-opgørelse. Som SMV er der ikke nogen lovkrav om, at du skal opgøre eller dele ESG-data. Du kan derfor vælge kun at opgøre og dele de data, der understøtter din forretning.
Har du en samarbejdspartner, der har brug for data på din CO2-udledning, kan du måske nøjes med at lave en CO2-opgørelse. Samarbejder du med større virksomheder, kan de måske få brug for andre data fra dig også - det vil typisk være de data, du kan finde i Erhvervsstyrelsens ESG-skabelon. I ESG-skabelonen kan du udvælge hvilke data, du vil opgøre og slette resten – du behøver altså ikke at udfylde hele ESG-skabelonen, hvis du gerne vil i gang med at opgøre og dele data.
Hvis du vil i gang med at dokumentere dine bæredygtighedsindsatser, kan du fx lave en CO2-opgørelse med Klimakompasset eller en ESG-opgørelse med ESG-skabelonen.
