Indhold er hentet
Indhold er hentet
En forretningsplan hjælper dig med at tænke din forretningsidé hele vejen rundt - fra selve kernen i din idé til målsætning, markedsføring, økonomi mm. Derudover er din forretningsplan et vigtigt overblik, når du søger finansiering, fx hvis du skal at låne penge i banken.
Indhold er hentet
I din forretningsplan samler og beskriver du alle dine tanker om din virksomhedsidé. Hvad går den ud på, hvad er dit produkt eller service, hvordan skal det sælges og markedsføres, hvordan hænger din økonomi sammen mv.
Din forretningsplan er først og fremmest et godt refleksions- og planlægningsværktøj for dig selv, så du får tænkt din forretningsidé helt igennem. Samtidig er planen et godt overblik for dem, du vil dele din idé med eller finde finansiering hos, fx din bank eller potentielle investorer.
Din forretningsplan herunder er både et værktøj og en skabelon, som er nem at anvende, og som guider dig gennem de væsentligste spørgsmål, du bør stille dig selv, når du vil starte eller udvikle din virksomhed.
Start din forretningsplan, og prøv dig frem. Du kan altid gemme, gå tilbage og rette i din plan. Du kan også dele den undervejs med fx samarbejdspartnere eller til slut downloade den som en færdig pdf, du kan tage med i banken.
Vær opmærksom på, at økonomien er en vigtig del af din forretningsplan. Derfor er det en god idé at have tænkt over dine budgetter, inden du går i gang.
Indhold er hentet
Indhold er hentet
Hvad er kernen i din forretningsidé, hvilket eventuelt problem løser den, og hvem løser den det for? Jo mere konkret du kan være i din beskrivelse, desto bedre.
Indhold er hentet
Her handler det om, hvad du vil opnå med din virksomhed på sigt (din vision), dine kortsigtede mål, og hvilke resourcer du har fra start - eller har behov for at få tilført. Tænk over, at både dine mål og ressourcer skal bidrage til at realisere din vision.
Indhold er hentet
Kernen i din virksomhed er det produkt eller den service, du sælger. Jo bedre du kender dit produkt, desto stærkere står du i markedet. Dette afsnit handler derfor om at beskrive dit produkt eller service og forholde dig til, hvad der gør det til noget særligt, hvad det skal koste, og hvad der er af udviklingsmuligheder mv.
Indhold er hentet
Det er også vigtigt, at du forholder dig til det marked, din virksomhed skal være en del af. Det handler både om din målgruppe - hvem vil du sælge dit produkt eller din service til og hvorhenne? Men det handler også om dine konkurrenter, din branche og dine kunder på sigt.
Indhold er hentet
Markedsføring er essentiel, så dine kunder ved, at du findes. For at kunne arbejde målrettet med din markedsføring skal du tage stilling til, hvad du vil opnå med din markedsføring, hvordan du vil gribe den an - dvs. hvilke aktiviteter vil du sætte i værk, over for hvem og hvorhenne. Er det fx annoncering på sociale medier, lokale kundeevents eller måske segmenterede nyhedsbreve?
Indhold er hentet
Uanset hvilke forretningsidé du har, spiller økonomien en væsentlig rolle. Det gælder både finansiering fra start og finansiering på sigt, fx i forbindelse med udvikling af din virksomhed. Her er det en fordel, hvis du har tænkt over dine budgetter, inden du går i gang med forretningsplanen, da budgetter fylder en del i dette afsnit.
Indhold er hentet
Måske skal du drive din virksomhed alene, måske er I flere ejere. I så fald er det en styrke, hvis du på forhånd har overvejet fordelingen af såvel ejerandele som opgaver og roller. I nogle brancher kræves der også særlige autorisationer og forsikringer. Dem er det også godt at kende på forhånd.
Indhold er hentet
Få en snak med vores erfarne forretningsudviklere. De kender markedet, har personlige erfaringer og faglige kompetencer – og de står klar til at hjælpe dig. Helt gratis!