Indhold er hentet
Rediger tekstindhold
Token: Har ikke anmodet om token
Generelle tekster
Indsæt HTML-tags
<p></p> rundt om paragraffer for at få linjeskiftForsidebillede
En beskrivelse af billedet for webtilgængelighed
Kategorier og spørgsmål
Kategori 1: Sprog og kommunikation
Kategori 2: Rekruttering og det praktiske
Spørgsmål
Kategori 3: Den internationales kompetencer
Spørgsmål
Kategori 4: Håndtering af kulturelle forskelle
Spørgsmål
Kategori 5: Ressourcer og økonomi
Spørgsmål
Kategori 6: Onboarding og integration
Spørgsmål
Resultat
Admin
TekstnoegleBundtId: tredjepartsapplikation.copcap-quickguide.tekster
Ejes af CVR-nummer: 43513893, 17538896
Token: Har ikke anmodet om token
Klik på knappen for at anmode om token, så bucketClientService initialiseres
{ "tekster": { "common": { "image": { "url": "https://virksomhedsguiden.dk/api/media/userfiles/17538896/billeder/shutterstock_2458972495_wide_www.webp?t=1741859927203", "alt": "Smiling people" }, "title": "Få succes med internationale medarbejdere", "introText": "<p>Internationale medarbejdere kan styrke din virksomhed. Denne guide hjælper dig med at overvinde seks nøglebarrierer.</p>", "categoryLead": "Velkommen til app’en, som gør det nemmere at ansætte international arbejdskraft.\nHer kan du få overblik over nøglebarrierer som rekruttering, sprog, kultur og meget mere – områder, der ofte rejser spørgsmål i forbindelse med international rekruttering.\nStart med at vælge en nøglebarriere ved at markere en rubrik – du kan altid tilføje flere undervejs. Når du er færdig, kan du downloade dine resultater og få praktiske råd og vejledninger, som du kan dele med dine kolleger.\nGør processen lettere – kom i gang med at udforske!", "questionsLead": "Besvar alle spørgsmål herunder og download dine resultater efterfølgende.", "resultHeader": "Tak fordi du har gennemført \"Få succes med internationale medarbejdere\". På denne side finder du den samlede oversigt over dine svar samt råd, vejledninger og værktøjer til hver af de nøglebarrierer, som du har gennemgået.", "resultResponseTitle": "Dine svar, råd og vejledning", "resultResponseLead": "Herunder kan du udfolde og downloade dine svar samt råd og vejledninger til hver enkelt nøglebarriere, som du har gennemgået. ", "resultExtraCategoriesTitle": "Disse nøglebarrierer er muligvis også relevante for din virksomhed", "resultExtraCategoriesText": "Du mister ikke dit foreløbige resultat ved at gennemgå flere nøglebarrierer. Tværtimod kan det understøtte jer i hele processen med den nye internationale kollega. Tag for eksempel et kig på følgende nøglebarrierer." }, "categories": [ { "id": 1, "title": "Sprog og kommunikation", "intro": "Kommunikation på tværs af sprog kan give små udfordringer i hverdagen.\nMen med enkle greb og gode værktøjer kan meget løses.\nFå inspiration og praktiske tips her.", "description": "Internationale medarbejdere kan skabe stor værdi for virksomhedens performance og bundlinje, hvis man er åben for at finde den sproglige nøgle. ", "isSelected": false, "pdfHeader": "For at åbne døren til et effektivt og inkluderende kommunikationsforum, kræver det en indsats fra alle involverede. Til gengæld føles barrieren ofte væsentlig større, end den måske i virkeligheden er. Her ser du dine resultater for kategorien Sprog og kommunikation.", "pdfFooter": "Nu har du forhåbentlig fået en del tips og gode ideer til, hvordan du kan håndtere sproglige og kommunikative udfordringer i forbindelse med ansættelse af en international kollega. Det kræver en stor indsats, og både ledelsen, øvrige medarbejdere og kandidaten selv er ansvarlige for processen. For at sikre et inkluderende kommunikationsforum anbefaler vi at oversætte de vigtigste dokumenter til et sprog, som samtlige medarbejdere forstår. Derved opnås en fælles forståelse for virksomhedens mål og arbejdsgange. Med vilje og fokus på det sproglige kan det blive en succes med international rekruttering og tilknytning. Men husk, de kulturelle koder er af lige så stor værdi for virksomhedsfællesskabet og arbejdsmiljøet. Gennemgå også kategorien Håndtering af kulturelle forskelle. ", "questions": [ { "text": "Har din virksomhed allerede internationale ansatte?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Dejligt med diversitet, ikke? Har man allerede internationale i sin virksomhed, må man ikke underkende, hvor stor en ressource de kan være i onboardingen af yderligere internationale medarbejdere. Det er uvurderligt for en international at kunne få hjælp og råd fra en, der selv har været igennem processen. </p>\n<p>Træk på allerede ansatte internationale i forbindelse med social integration af nye internationale medarbejdere. </p>\n<p>Hør jeres eksisterende internationale om tanker og holdninger til rekrutterings- og onboardingprocessen. Følte de, at den var fyldestgørende? Har de feedback, som kan være værdifuldt at tage til overvejelse til fremtidige ansættelser af internationale?</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Har du endnu ikke en international ansat i virksomheden, er virksomhedssproget højst sandsynligt dansk. Det skal du være klar til at ændre på. Forbliver størstedelen af kommunikationen på dansk, føler en ikke-dansktalende medarbejder sig ikke inkluderet, hvilke kan føre til, at de forlader jobbet. </p>\n<p>Hvad skal du være opmærksom på, når du ansætter virksomhedens første internationale? </p>\n<ul>\n <li>Få en klar idé om, hvor vitalt sproget er for at kunne udføre arbejdsopgaverne – kræves der indgående forståelse for det danske sprog? </li>\n <li>Få en klar idé om kandidatens sprogniveau i rekrutteringsprocessen – er det godt nok? </li>\n <li>Udforsk kandidatens villighed til at tage sprogkurser (dansk eller engelsk). </li>\n</ul>\n<p>Det kræver ikke nødvendigvis perfekt engelsk eller dansk at kunne være en værdifuld medarbejder. Vær dog altid opmærksom på, om det nuværende sproglige niveau er tilstrækkeligt til at udføre de daglige arbejdsopgaver. Hjælpemidler, som med fordel kan tages i brug: </p>\n<ul>\n <li>Oversættelsesværktøjer (tekst og tale) </li>\n <li>Ikoner – de er ofte universelle</li>\n</ul>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Har du endnu ikke en international ansat i virksomheden, er virksomhedssproget højst sandsynligt dansk. Det skal du være klar til at ændre på. Forbliver størstedelen af kommunikationen på dansk, føler en ikke-dansktalende medarbejder sig ikke inkluderet, hvilke kan føre til, at de forlader jobbet. </p>\n<p>Hvad skal du være opmærksom på, når du ansætter virksomhedens første internationale? </p>\n<ul>\n <li>Få en klar idé om, hvor vitalt sproget er for at kunne udføre arbejdsopgaverne – kræves der indgående forståelse for det danske sprog? </li>\n <li>Få en klar idé om kandidatens sprogniveau i rekrutteringsprocessen – er det godt nok? </li>\n <li>Udforsk kandidatens villighed til at tage sprogkurser (dansk eller engelsk). </li>\n</ul>\n<p>Det kræver ikke nødvendigvis perfekt engelsk eller dansk at kunne være en værdifuld medarbejder. Vær dog altid opmærksom på, om det nuværende sproglige niveau er tilstrækkeligt til at udføre de daglige arbejdsopgaver. Hjælpemidler, som med fordel kan tages i brug: </p>\n<ul>\n <li>Oversættelsesværktøjer (tekst og tale) </li>\n <li>Ikoner – de er ofte universelle</li>\n</ul>" } ], "truthy": "Nej" }, { "text": "Kan de ansatte, som den internationale skal arbejde sammen med, begå sig på engelsk?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Ansætter man international arbejdskraft, anbefales det, at man er indstillet på at ændre virksomhedssproget til engelsk. Sproget er en yderst vigtig faktor for, at en international føler sig velkommen, ønsket og tilpas. Opstår der misforståelser grundet sprogforbistring, f.eks. til møder eller over frokosten, kan det bidrage til, at den internationale mistrives. Det kan medvirke til lavere produktivitet og i værste tilfælde en opsigelse. Det er derfor meget vigtigt at kommunikere til øvrige ansatte, at engelsk bør være en prioritet, når man omgås ikke-dansktalende medarbejdere – både i opgaveløsningen og i det sociale samvær.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er problematisk, hvis de øvrige medarbejdere ikke kan kommunikere på engelsk. Her må man vurdere på behovet for arbejdskraften, og hvor realistisk det er, at en international vil kunne integrere sig i virksomheden. Har du én eller flere medarbejdere, der kan begå sig på engelsk, vil det være naturligt, at de tager teten. Erfaringer fra virksomheder viser, at en buddy-ordning er en af de mest effektive måder at integrere og inkludere en international medarbejder på. Bliv klogere på modtagelse og integration af internationale medarbejdere i vores kategori ”Onboarding og integration\".</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er problematisk, hvis de øvrige medarbejdere ikke kan kommunikere på engelsk. Her må man vurdere på behovet for arbejdskraften, og hvor realistisk det er, at en international vil kunne integrere sig i virksomheden. Har du én eller flere medarbejdere, der kan begå sig på engelsk, vil det være naturligt, at de tager teten. Erfaringer fra virksomheder viser, at en buddy-ordning er en af de mest effektive måder at integrere og inkludere en international medarbejder på. Bliv klogere på modtagelse og integration af internationale medarbejdere i vores kategori ”Onboarding og integration\".</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har din virksomhed oversat vigtige dokumenter og personalehåndbog til engelsk?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt initiativ. Vores research viser, at imødekommenhed i form af blandt andet oversatte dokumenter giver bedre fastholdelsesmuligheder af internationale medarbejdere. Kommer en større del af jeres ansatte fra f.eks. Tyskland, Frankrig eller Polen, kan der med fordel udarbejdes en version på disse sprog. Det er en lille investering i forhold til, hvor meget det kan betyde for vedkommendes indtryk af virksomheden.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan virke som en stor opgave i første omgang, men den skal kun oversættes én gang. Vores research viser, at imødekommenhed i form af blandt andet oversatte dokumenter giver bedre fastholdelsesmuligheder af internationale medarbejdere. Kommer en større del af jeres ansatte fra f.eks. Tyskland, Frankrig eller Polen, kan der med fordel udarbejdes en version på disse sprog. Det er en lille investering i forhold til, hvor meget det kan betyde for vedkommendes indtryk af virksomheden. Samtidig mindsker det risikoen for dårligt udført arbejde og lav produktivitet på grund af uklare opgavebeskrivelser.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan virke som en stor opgave i første omgang, men den skal kun oversættes én gang. Vores research viser, at imødekommenhed i form af blandt andet oversatte dokumenter giver bedre fastholdelsesmuligheder af internationale medarbejdere. Kommer en større del af jeres ansatte fra f.eks. Tyskland, Frankrig eller Polen, kan der med fordel udarbejdes en version på disse sprog. Det er en lille investering i forhold til, hvor meget det kan betyde for vedkommendes indtryk af virksomheden. Samtidig mindsker det risikoen for dårligt udført arbejde og lav produktivitet på grund af uklare opgavebeskrivelser.</p>" } ], "truthy": "Kræver jeres arbejde kontakt med dansktalende kunder/klienter/samarbejdspartnere/leverandører mv.?" }, { "text": "Kræver virksomhedens arbejde kontakt med dansktalende kunder/klienter/samarbejdspartnere/leverandører?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Selvom du står i en situation, hvor du med sikkerhed kan sige, at dine kunder forventer dansktalende medarbejdere, så kan den internationale stadig spille en rolle. </p>\n<p>Hvis opgaverne tillader det, så hav en erfaren kollega til at guide dem i en periode, mens de tilegner sig sproget. </p>\n<p>Lær dem de mest nødvendige danske fraser for at kunne udføre opgaverne. Desto mere standardiserede dine arbejdsopgaver er, desto nemmere bliver det. </p>\n<p>Overvej, om kundekontakten i opgaven fylder så meget, at en dansktalende kollega kan varetage den del, og den internationale så kan udføre andre dele af opgaven. </p>\n<p>Forventningsafstemning inden opstart afvæbner kunden. Forklar til kunden, at det5 er en engelsktalende kollega der kommer til at udføre arbejdet.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er et godt udgangspunkt. Du kan eventuelt kigge ind i behovet for at styrke den internationales engelskfærdigheder, hvis det er nødvendigt. Fokuser i stedet på den interne kommunikation i teamet for at effektivisere samarbejdet.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Selvom du står i en situation, hvor du med sikkerhed kan sige, at dine kunder forventer dansktalende medarbejdere, så kan den internationale stadig spille en rolle. </p>\n<p>Hvis opgaverne tillader det, så hav en erfaren kollega til at guide dem i en periode, mens de tilegner sig sproget. </p>\n<p>Lær dem de mest nødvendige danske fraser for at kunne udføre opgaverne. Desto mere standardiserede dine arbejdsopgaver er, desto nemmere bliver det. </p>\n<p>Overvej, om kundekontakten i opgaven fylder så meget, at en dansktalende kollega kan varetage den del, og den internationale så kan udføre andre dele af opgaven. </p>\n<p>Forventningsafstemning inden opstart afvæbner kunden. Forklar til kunden, at en ikke-dansktalende medarbejder vil udføre opgaven, og at du står inde for deres arbejde – ellers ville du jo ikke have ansat dem.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Fra et sprogligt perspektiv er det så for omstændigt at skulle integrere en international medarbejder?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Arbejder man med meget komplekse og dynamiske opgaver, kan det være en stor udfordring at skulle oversætte dele af eller hele processer til engelsk hver gang. Arbejder du derimod med opgaver, der er relativt ens eller standardiserede, så anbefales det at få oversat essentielle dokumenter. Dette skal kun gøres én gang, og det behøver ikke være en omstændig proces. Der kan være stor værdi i at vise det engagement over for en ansat i forhold til loyalitet og fastholdelse, og man sikrer sig, at arbejdet udføres korrekt.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det behøver nemlig ikke være besværligt. Med de rette værktøjer og den rette forståelse for opmærksomhedsområder kan du som organisation hurtigt omstille til et flersproget arbejdsmiljø.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Arbejder man med meget komplekse og dynamiske opgaver, kan det være en stor udfordring at skulle oversætte dele af eller hele processer til engelsk hver gang. Arbejder du derimod med opgaver, der er relativt ens eller standardiserede, så anbefales det at få oversat essentielle dokumenter. Det skal kun gøres én gang, og det behøver ikke være en omstændig proces. Der kan være stor værdi i at vise det engagement over for en ansat i forhold til loyalitet og fastholdelse, og man sikrer sig, at arbejdet udføres korrekt.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har du kendskab til mulighederne for sprogtræning for internationale?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt! Internationale medarbejdere nævner, at det at lære sproget er den bedste måde at blive mere inkluderet på. Dette medvirker også, at man øger chancen for, at den internationale bliver boende i Danmark. </p>\n<p>Der findes mange udbydere af gratis dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. På VUC Storstrøms hjemmeside kan du finde et <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">kort online introkursus</a> Her kan du få mere information om<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href= https://danskogproever.dk/borger/gratis-danskuddannelse/> gratis danskuddannelse til nyankomne udlændinge</a> </p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er et væld af muligheder for internationale til at lære dansk. Der er både gratis og betalte kurser, som henvender sig til alle niveauer. Internationale nævner, at det at lære sproget er den bedste måde at blive mere inkluderet på. Dette medvirker også, at man øger chancen for, at den internationale bliver boende i Danmark. </p>\n<p>Der findes mange udbydere af dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde her: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er et væld af muligheder for internationale til at lære dansk. Der er både gratis og betalte kurser, som henvender sig til alle niveauer. Internationale nævner, at det at lære sproget er den bedste måde at blive mere inkluderet på. Dette medvirker også, at man øger chancen for, at den internationale bliver boende i Danmark. </p>\n<p>Der findes mange udbydere af dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>" } ], "truthy": "Ja" } ] }, { "id": 2, "title": "Rekruttering og det praktiske", "intro": "International rekruttering åbner døren for nye muligheder og stærke kompetencer.\nMed det rette overblik bliver det nemt at finde vej i regler og systemer.\nFå viden og værktøjer her.", "description": "Rekruttering af internationale medarbejdere kan virke bureaukratisk, men med den rette indsigt og støtte er processen overskuelig. ", "isSelected": false, "pdfHeader": "At overkomme bureakratiet ifm. ansættelse af en international, kan være en udfordring. Dog skal man kun sætte sig grundigt ind i processerne én gang, og der er heldigvis god hjælp at hente til det. God hjælp findes der ligeledes til at forstå, hvordan man bliver en attraktiv virksomhed i internationale kandidaters øjne. Her ser du dine resultater for kategorien Rekruttering og det praktiske. ", "pdfFooter": "Nu er du forhåbentlig blevet klogere på, hvilke processer en ny international medarbejder skal igennem ved ansættelse. Du har fået konkret viden om, hvor du kan søge hjælp og oplysning om, hvilke instanser, der er vigtige i forbindelse med rekruttering samt opholds- og arbejdstilladelser. Ydermere har vi præsenteret dig for employer branding. Den gode og grundige forberedelse kan overskygge bureaukratiet.", "questions": [ { "text": "Føler du, at virksomheden er klædt på til at ansætte en international medarbejder i forhold til bureaukratiske processer og praktiske foranstaltninger?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fantastisk! At være parat som virksomhed indebærer ikke kun at vide, hvordan man får den internationale ind på arbejdspladsen med sine papirer i orden. Der ligger også et ekstremt vigtigt arbejde i at tage imod dem og sørge for, at de føler sig ønsket, værdifulde og forstået. Bliv klogere på det ved at kigge ind i Håndtering af kulturelle forskelle og Onboarding og integration i denne guide.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der findes heldigvis gode råd og masser af vejledning til at rekruttere kvalificeret international arbejdskraft. At være parat som virksomhed indebærer ikke kun at vide, hvordan man får den internationale ind på arbejdspladsen med papirerne i orden. Der ligger også et ekstremt vigtigt arbejde i at tage imod dem og sørge for, at de føler sig ønsket, værdifulde og forstået. Bliv klogere på det ved at kigge ind i Håndtering af kulturelle forskelle og Onboarding og integration i denne guide.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der findes heldigvis gode råd og masser af vejledning til at rekruttere kvalificeret international arbejdskraft. At være parat som virksomhed indebærer ikke kun at vide, hvordan man får den internationale ind på arbejdspladsen med papirerne i orden. Der ligger også et ekstremt vigtigt arbejde i at tage imod dem og sørge for, at de føler sig ønsket, værdifulde og forstået. Bliv klogere på det ved at kigge ind i Håndtering af kulturelle forskelle og Onboarding og integration i denne guide.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har du identificeret, hvilke lande det er bedst at søge efter din ønskede arbejdskraft i?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fornuftigt. Det er en kæmpe fordel, da du herved slipper for at lave omfattende research af store geografiske områder. Ved at søge målrettet øger du chancen for, at passende kandidater finder din virksomhed, hvilket øger andelen af relevante ansøgere. </p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være spild af ressourcer ikke at målrette søgningen efter arbejdskraft. Brug tid på at undersøge, hvor folk, der besidder de kompetencer, som du søger, er flest, og målret din indsats netop her. Ved en ikke-målrettet søgning risikerer du at få mange irrelevante ansøgninger, som tager lang tid at kigge igennem. Ved at søge målrettet øger du andelen af relevante ansøgere.<p> " }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være spild af ressourcer ikke at målrette søgningen efter arbejdskraft. Brug tid på at undersøge, hvor folk, der besidder de kompetencer, som du søger, er flest, og målret din indsats netop her. Ved en ikke-målrettet søgning risikerer du at få mange irrelevante ansøgninger, som tager lang tid at kigge igennem. Ved at søge målrettet øger du andelen af relevante ansøgere.<p> " } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Ved du, hvilken kontaktform, der er mest effektiv til at få fat på din målgruppe?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Perfekt! Vores undersøgelser viser, at den klart mest effektive og brugte metode på tværs af industrier og virksomhedsstørrelser er at udnytte sine eksisterende medarbejderes netværk.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Når du har fundet ud af, hvor din målgruppe er lokaliseret, så er næste skridt at finde ud af, hvordan man rammer dem mest effektivt. Vores undersøgelser viser, at den klart mest effektive og brugte metode på tværs af industrier og virksomhedsstørrelser er at udnytte sine eksisterende medarbejderes netværk. Er det ikke en mulighed, eller giver det ikke pote, så er der ingen gylden regel for, hvad der virker bedst. Ved at teste forskellige metoder finder du hurtigt ud af, hvad der fungerer bedst for dig. Andre metoder involverer eksempelvis Facebook-annoncer eller -grupper, LinkedIn, lokale radioannoncer, EURES jobportal, andre internationale jobportaler og rekrutterings- og vikarbureauer. Hold øje med, om der køres specifikke talentkampagner eller events for netop din målgruppe hos f.eks. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/newsandevents\">Copenhagen Capacity</a> og <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://workindenmark.dk/for-employers/job-fair-calendar/\">Work In Denmark</a>.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Når du har fundet ud af, hvor din målgruppe er lokaliseret, så er næste skridt at finde ud af, hvordan man rammer dem mest effektivt. Vores undersøgelser viser, at den klart mest effektive og brugte metode på tværs af industrier og virksomhedsstørrelser er at udnytte sine eksisterende medarbejderes netværk. Er det ikke en mulighed, eller giver det ikke pote, så er der ingen gylden regel for, hvad der virker bedst. Ved at teste forskellige metoder finder du hurtigt ud af, hvad der fungerer bedst for dig. Andre metoder involverer eksempelvis Facebook-annoncer eller -grupper, LinkedIn, lokale radioannoncer, EURES jobportal, andre internationale jobportaler og rekrutterings- og vikarbureauer. Hold øje med, om der køres specifikke talentkampagner eller events for netop din målgruppe hos f.eks. <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/newsandevents\">Copenhagen Capacity</a> og <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://workindenmark.dk/for-employers/job-fair-calendar/\">Work In Denmark</a>.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Ved du, hvad der gør din virksomhed til en attraktiv arbejdsgiver for internationale?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt! Ved at være skarp på hvordan virksomheden skiller sig ud over for internationale kandidater, er du allerede langt. Hvis du er interesseret i at gå mere i dybden med, hvordan du kan arbejde med dette, så tag et kig på Work Live Stays gratis Employer Value Proposition-guide . Her får du hjælp til at identificere det unikke, som lige netop din virksomhed kan tilbyde nuværende ansatte og bruge til at tiltrække potentielt nye. På Work Live Stay's hjemmeside finder du deres gratis\n<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\">Employer Value Proposition Guide</a>\n</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p><strong>Employer branding</strong>: En virksomheds employer branding fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employer Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydeligere omkring, hvad der definerer virksomheden, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. Derved vil en potentielt interesseret kandidat hurtigt kunne vurdere, om I er et godt match, hvilket vil resultere i en lavere sandsynlighed for fejlrekruttering.</p>\n<p> </p>\n<p>Ligeledes bør man beskrive fordelene ved at arbejde i Danmark, som vi ofte tager for givet. Disse fordele kan nemlig ende med at være udslagsgivende for internationale kandidater. Disse fordele er f.eks. kantineordning, firmafest, firmaklubber, sundhedsforsikring, efteruddannelse, løn for overarbejde, fritvalgsordninger og mere til. Læs mere om employer branding på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\">work-live-stay</a></p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p><strong>Employer branding</strong>: En virksomheds employer branding fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employer Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydeligere omkring, hvad der definerer virksomheden, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. Derved vil en potentielt interesseret kandidat hurtigt kunne vurdere, om I er et godt match, hvilket vil resultere i en lavere sandsynlighed for fejlrekruttering.</p>\n<p> </p>\n<p>Ligeledes bør man beskrive fordelene ved at arbejde i Danmark, som vi ofte tager for givet. Disse fordele kan nemlig ende med at være udslagsgivende for internationale kandidater. Disse fordele er f.eks. kantineordning, firmafest, firmaklubber, sundhedsforsikring, efteruddannelse, løn for overarbejde, fritvalgsordninger og mere til. Læs mere om employer branding på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\">work-live-stay</a></p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har din virksomhed ressourcerne til selv at håndtere screening af ansøgere, opfølgende kommunikation og jobsamtaler? ", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Skønt. En stor del af rekrutteringsprocessen indebærer at sortere ansøgninger. Det kræver meget tid, og hvis kandidater bliver holdt hen for længe, falder de fra. Undersøgelser viser, at 80 % af internationale, der søger job i Danmark, også søger jobs i andre europæiske lande. Konkurrencen er altså ekstra hård, fordi du konkurrerer mod mere end bare danske virksomheder. </p>\n<p> </p>\n<p>Har du fået en håndfuld ansøgninger, kan du nok klare det selv, men får du over 100 ansøgninger til en stilling, bliver det straks mere omfattende. En måde at modvirke et bjerg af ansøgninger på er at være ekstremt konkret i jobopslaget og undgå vage beskrivelser og intetsigende klicheer. Du vil få færre ansøgere totalt, men du vil opleve at få flere relevante, kvalificerede kandidater. </p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>En stor del af rekrutteringsprocessen indebærer at sortere ansøgninger. Det kræver meget tid, og hvis kandidater bliver holdt hen for længe, falder de fra. Undersøgelser viser, at 80 % af internationale, der søger job i Danmark, også søger jobs i andre europæiske lande. Konkurrencen er altså ekstra hård, fordi du konkurrerer mod mere end bare danske virksomheder. </p>\n<p> </p>\n<p>Har du fået en håndfuld ansøgninger, kan du nok klare det selv, men får du over 100 ansøgninger til en stilling, bliver det straks mere omfattende. En måde at modvirke et bjerg af ansøgninger på er at være ekstremt konkret i jobopslaget og undgå vage beskrivelser og intetsigende klicheer. Du vil få færre ansøgere totalt, men du vil opleve at få flere relevante, kvalificerede kandidater. </p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>En stor del af rekrutteringsprocessen indebærer at sortere ansøgninger. Det kræver meget tid, og hvis kandidater bliver holdt hen for længe, falder de fra. Undersøgelser viser, at 80 % af internationale, der søger job i Danmark, også søger jobs i andre europæiske lande. Konkurrencen er altså ekstra hård, fordi du konkurrerer mod mere end bare danske virksomheder. </p>\n<p> </p>\n<p>Har du fået en håndfuld ansøgninger, kan du nok klare det selv, men får du over 100 ansøgninger til en stilling, bliver det straks mere omfattende. En måde at modvirke et bjerg af ansøgninger på er at være ekstremt konkret i jobopslaget og undgå vage beskrivelser og intetsigende klicheer. Du vil få færre ansøgere totalt, men du vil opleve at få flere relevante, kvalificerede kandidater. </p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Ved du, hvilke ansøgningsprocesser og registreringer en international fra et EU/EØS-land skal igennem, når de kommer til Danmark i forbindelse med arbejde og ophold?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Du har læst på lektien! Et godt kendskab til disse processer og registreringer er en fordel, da du så vil være i stand til at hjælpe en international medarbejder med effektivt at komme på plads i Danmark og i din virksomhed. Selvom man måske har stiftet bekendtskab med rekruttering af internationale før, kan det være omfattende at finde ud af, hvad man skal være opmærksom på, når man ansætter en international medarbejder. Hvilke regler gælder for dig som arbejdsgiver, og hvilke registreringer og ansøgninger skal den ansatte udfylde for at være berettiget til at arbejde i Danmark? </p>\n<p> </p>\n<p>Når man rekrutterer fra EU/EØS-lande, er processen kortere og mindre tidskrævende end ved rekruttering fra et ikke-EU/EØS-land. Dette skyldes, at vi i EU har besluttet, at EU-borgere frit skal kunne flytte og arbejde mellem lande. </p>\n<p> </p>\n<p>Arrival Booklet (EU) har udarbejdet en guide til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis den internationale allerede opholder sig i Danmark og er bopælsregistreret, behøver du ikke gøre mere end at sende dem en ansættelseskontrakt. Dog vil det stadig være vigtigt at have en forståelse for det at have internationale i sin virksomhed. Det kan du finde mere information om under barriere ”Håndtering af kulturelle forskelle” og ”Onboarding og integration”.</p>\n" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det behøver ikke være besværligt. Når først man har kendskab til processerne og ved, hvor man kan få hjælp, går det hurtigt med at komme på plads for den internationale. Når man rekrutterer fra EU/EØS-lande, er processen kortere og mindre tidskrævende end ved rekruttering fra ikke-EU/EØS-land. Dette skyldes, at vi i EU har besluttet, at EU-borgere frit skal kunne flytte og arbejde mellem lande. </p>\n<p> </p> <b> Hjælp til rekruttering af EU/EØS-borgere </b>\n<p>Copenhagen Capacity har udarbejdet guiden Arrival Booklet til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p>\n<p> </p>\n\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Find portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a></p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det behøver ikke være besværligt. Når først man har kendskab til processerne og ved, hvor man kan få hjælp, går det hurtigt med at komme på plads for den internationale. Når man rekrutterer fra EU/EØS-lande, er processen kortere og mindre tidskrævende end ved rekruttering fra ikke-EU/EØS-land. Dette skyldes, at vi i EU har besluttet, at EU-borgere frit skal kunne flytte og arbejde mellem lande. </p>\n<p> </p> <b> Hjælp til rekruttering af EU/EØS-borgere </b>\n<p>Copenhagen Capacity har udarbejdet guiden Arrival Booklet til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p>\n<p> </p>\n\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Find portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a></p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Ved du, hvilke ansøgningsprocesser og registreringer en international fra et tredjeland skal igennem, når de kommer til Danmark i forbindelse med arbejde og ophold?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er godt at høre! Et godt kendskab til disse processer og registreringer er en fordel, da du bedre vil kunne hjælpe en international medarbejder med at komme på plads i Danmark. Dog skal man være opmærksom på, at når man ansætter en medarbejder fra et tredjeland, bliver processen mere kompliceret. Den internationale skal nemlig have en opholds- og arbejdstilladelse, før vedkommende kan komme til Danmark og påbegynde de andre registreringer. De mest almindelige ordninger for opholds- og arbejdstilladelse er: </p>\n<p> </p>\n<p>Ved at opfylde en række krav kan man få en international medarbejder i job på 0-10 dage med Fast-track-ordningen. OBS: <i>Det kræver, at din virksomhed er certificeret af SIRI</i>. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde/Fast-track-ordningen\">Fast-track-ordningen</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Beløbsordningerne giver opholds- og arbejdstilladelse baseret på et krav om en mindsteløn, der skal opfyldes. Lønniveauet ændrer sig løbende, så hold øje med ovenstående link. Der er i øjeblikket to forskellige ordninger: </p>\n<ul>\n <li><i><strong>Beløbsordningen </strong></i></li>\n <li><i><strong>Den Supplerende Beløbsordning </strong></i></li>\n <li>Positivlisterne (1 måned) – lister over erhverv, hvor der er svær mangel på faglært eller højt kvalificeret arbejdskraft i Danmark. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Du kan læse mere om disse tre og flere hos <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde\">nyidanmark.dk</a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Byrden behøver ikke ligge udelukkende på dine skuldre. Når arbejds- og opholdstilladelsen er gået igennem, kan International Citizen Service hjælpe den internationale med at få styr på vedkommendes forskellige registreringer, CPR-nummer, skattekort, bankkonto, MitID med mere. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis den internationale allerede opholder sig i Danmark og er bopælsregistreret, behøver du ikke gøre mere end at sende dem en kontrakt. Dog vil det stadig være vigtigt at have en forståelse for det at have internationale i sin virksomhed. Det kan du finde mere information om under ”Håndtering af kulturelle forskelle” og ”Onboarding og integration” i denne guide.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Jo bedre du kender til processerne og potentielle faldgruber, jo hurtigere kan de internationale etablere sig. Det er ikke alle virksomheder, der har ressourcer til at sætte sig ind i, hvad internationale skal bruge af dokumentation, hvor de skal henvende sig, og hvordan de kommer hurtigst igennem processen. Heldigvis er der mange steder at få hjælp, så hele byrden ikke ligger på dine skuldre. Herunder finder du hjælp til, hvordan du bedst forbereder dig, samt hvordan du bedst kan hjælpe en potentiel international medarbejder. </p>\n<p> </p> \n<p> På Life in Denmark kan du finde oplysninger som svarer til borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p> International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Se portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Når man ansætter en medarbejder fra et tredjeland, bliver processen mere kompliceret. Den internationale skal nemlig have en opholds- og arbejdstilladelse, før vedkommende kan komme til Danmark og påbegynde de andre registreringer. De mest almindelige ordninger for opholds- og arbejdstilladelse er: </p>\n<p> </p>\n<p>Ved at opfylde en række krav kan man få en international medarbejder i job på 0-10 dage med Fast-track-ordningen. OBS: <i>Det kræver, at din virksomhed er certificeret af SIRI</i>. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde/Fast-track-ordningen\">Fast-track-ordningen</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Beløbsordningerne giver opholds- og arbejdstilladelse baseret på et krav om en mindsteløn, der skal opfyldes. Lønniveauet ændrer sig løbende, så hold øje med ovenstående link. Der er i øjeblikket to forskellige ordninger: </p>\n<ul>\n <li><i><strong>Beløbsordningen </strong></i></li>\n <li><i><strong>Den Supplerende Beløbsordning </strong></i></li>\n <li>Positivlisterne (1 måned) – lister over erhverv, hvor der er svær mangel på faglært eller højt kvalificeret arbejdskraft i Danmark. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Du kan læse mere om disse tre og flere hos <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde\">nyidanmark.dk</a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Byrden behøver ikke ligge udelukkende på dine skuldre. Når arbejds- og opholdstilladelsen er gået igennem, kan International Citizen Service hjælpe den internationale med at få styr på vedkommendes forskellige registreringer, CPR-nummer, skattekort, bankkonto, MitID med mere. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis den internationale allerede opholder sig i Danmark og er bopælsregistreret, behøver du ikke gøre mere end at sende dem en kontrakt. Dog vil det stadig være vigtigt at have en forståelse for det at have internationale i sin virksomhed. Det kan du finde mere information om under ”Forståelse for kulturelle forskelle” og Onboarding og integration” i denne guide. </p>\n<p> </p>\n<p>Har du ikke prøvet at rekruttere fra et tredjeland før, kan det være svært at finde ud af, hvad man skal være opmærksom på. Hvilke regler gælder for dig som arbejdsgiver, og hvilke registreringer og ansøgninger skal den ansatte udfylde for at være berettiget til at arbejde i Danmark? </p>\n<p>Her er nogle konkrete og gratis hjælpemidler til, hvordan du kan komme i gang med at rekruttere effektivt fra tredjelande: </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Jo bedre du kender til processerne og potentielle faldgruber, jo hurtigere kan de internationale etablere sig. Det er ikke alle virksomheder, der har ressourcer til at sætte sig ind i, hvad internationale skal bruge af dokumentation, hvor de skal henvende sig, og hvordan de kommer hurtigst igennem processen. Heldigvis er der mange steder at få hjælp, så hele byrden ikke ligger på dine skuldre. Herunder finder du hjælp til, hvordan du bedst forbereder dig, samt hvordan du bedst kan hjælpe en potentiel international medarbejder. </p>\n<p> </p> \n<p> På Life in Denmark kan du finde oplysninger som svarer til borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p> International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Se portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Når man ansætter en medarbejder fra et tredjeland, bliver processen mere kompliceret. Den internationale skal nemlig have en opholds- og arbejdstilladelse, før vedkommende kan komme til Danmark og påbegynde de andre registreringer. De mest almindelige ordninger for opholds- og arbejdstilladelse er: </p>\n<p> </p>\n<p>Ved at opfylde en række krav kan man få en international medarbejder i job på 0-10 dage med Fast-track-ordningen. OBS: <i>Det kræver, at din virksomhed er certificeret af SIRI</i>. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde/Fast-track-ordningen\">Fast-track-ordningen</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Beløbsordningerne giver opholds- og arbejdstilladelse baseret på et krav om en mindsteløn, der skal opfyldes. Lønniveauet ændrer sig løbende, så hold øje med ovenstående link. Der er i øjeblikket to forskellige ordninger: </p>\n<ul>\n <li><i><strong>Beløbsordningen </strong></i></li>\n <li><i><strong>Den Supplerende Beløbsordning </strong></i></li>\n <li>Positivlisterne (1 måned) – lister over erhverv, hvor der er svær mangel på faglært eller højt kvalificeret arbejdskraft i Danmark. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Du kan læse mere om disse tre og flere hos <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Arbejde\">nyidanmark.dk</a>. </p>\n<p> </p>\n<p>Byrden behøver ikke ligge udelukkende på dine skuldre. Når arbejds- og opholdstilladelsen er gået igennem, kan International Citizen Service hjælpe den internationale med at få styr på vedkommendes forskellige registreringer, CPR-nummer, skattekort, bankkonto, MitID med mere. Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis den internationale allerede opholder sig i Danmark og er bopælsregistreret, behøver du ikke gøre mere end at sende dem en kontrakt. Dog vil det stadig være vigtigt at have en forståelse for det at have internationale i sin virksomhed. Det kan du finde mere information om under ”Forståelse for kulturelle forskelle” og Onboarding og integration” i denne guide. </p>\n<p> </p>\n<p>Har du ikke prøvet at rekruttere fra et tredjeland før, kan det være svært at finde ud af, hvad man skal være opmærksom på. Hvilke regler gælder for dig som arbejdsgiver, og hvilke registreringer og ansøgninger skal den ansatte udfylde for at være berettiget til at arbejde i Danmark? </p>\n<p>Her er nogle konkrete og gratis hjælpemidler til, hvordan du kan komme i gang med at rekruttere effektivt fra tredjelande: </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>" } ], "truthy": "Ja" } ] }, { "id": 3, "title": "Den internationales kompetencer", "intro": "Internationale kandidaters kompetencer er en stor styrke for jeres organisation.\nMen erfaring og uddannelse fra andre lande kan være svære at vurdere.\nHer finder I værktøjer, der gør det lettere at se de reelle kompetencer.", "description": "Det er vigtigt at kigge ud over Danmarks grænser efter kvalificeret arbejdskraft, da internationale specialister kan tilføre nye kompetencer og styrke virksomhedens udvikling. ", "pdfHeader": "At finde den perfekte danske profil til en given stilling er en svær opgave. Ofte kan disse kompetencer findes hos internationale kandidater, men det kan være udfordrende at vurdere en internationals kvalifikationsniveau. Der findes dog både forskellige metoder og tilgængelige værktøjer. Her ser du dine resultater for kategorien Den internationales kompetencer. ", "pdfFooter": "Nu har du forhåbentlig hentet inspiration til effektiv vurdering af internationale kandidaters uddannelsespapirer, erhvervserfaring og generelle kompetencer. Der findes en hel del offentlige tilbud, som kan støtte dig i denne proces. Husk, at internationale kandidater bidrager med kompetencer og erfaring, som ikke findes på det danske arbejdsmarked. Derfor er der stor værdi i at være i stand til at vurdere nye potentielle internationale kandidater. ", "isSelected": false, "questions": [ { "text": "Er det svært at finde de kompetencer, som du søger, på det danske arbejdsmarked?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Du er ikke alene. Mange danske virksomheder har problemer med at finde de rette kompetencer på det danske arbejdsmarked. I dette tilfælde er man nødsaget til at kigge uden for landets grænser. Du kan få kvalificeret og gratis hjælp til at rekruttere den rette arbejdskraft fra udlandet hos blandt andet: </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES </a></li>\n <li>\n <p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Dejligt, at det ikke er et problem. Selvom der i Danmark ikke er mangel på den arbejdskraft, som du søger, er der andre fordele ved at søge uden for landets grænser. </p>\n<p> </p>\n<ol>\n <li>\n <p>Der er en bredere pulje af kvalificeret arbejdskraft – altså er muligheden for at tiltrække en mere kvalificeret kandidat større. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Adskillige undersøgelser viser, at diversitet på arbejdspladsen er godt for virksomheder. Diversitet i medarbejdersammensætningen øger graden af innovation, kreativitet, konkurrenceevne samt muligheden for eksport, ekspansion og internationalisering.</li>\n</ol>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Du er ikke alene. Mange danske virksomheder har problemer med at finde de rette kompetencer på det danske arbejdsmarked. I dette tilfælde er man nødsaget til at kigge uden for landets grænser. Du kan få kvalificeret og gratis hjælp til at rekruttere den rette arbejdskraft fra udlandet hos blandt andet: </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES </a></li>\n <li>\n <p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Føler du, at virksomheden er kompetent nok til at lave jobopslag målrettet internationale kandidater?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Skønt! Men hvis du gerne vil have en sekundær vurdering af virksomhedens jobopslag, tilbyder Work in Denmark gratis hjælp til at skrive jobopslag rettet mod internationale kandidater. De tilbyder yderligere hjælp til at synliggøre jobopslag i EU og til at søge efter internationale kandidater. På Work in Denmarks hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/\">guide til at skrive jobopslag rettet mod internationale kandidater </a> </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES</a> </li>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a></li>\n</ul>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Bare rolig – der er ikke nødvendigvis en stor forskel på indholdet af opslaget. Dog bør man lave en udførlig beskrivelse af virksomheden, dens kultur samt, hvad der forventes af en ansøger. Hvis man er tryg ved det, kan det også være en fordel at være åben i forhold til løn. Ligeledes bør man sørge for at beskrive de ekstra fordele, bløde som hårde, som ofte tages for givet i Danmark. Eksempelvis kantineordning, firmafest, firmaklubber, sundhedsforsikring, efteruddannelse, løn for overarbejde, fritvalgsordninger og så videre. Dette kan være en stor tiltrækningsfaktor for en international kandidat uden kendskab til det at arbejde i Danmark. Alt bør nævnes, da internationale kandidater kan have forskellige fokusser.</p>\n<p> </p>\n<ul>\n <li>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES</a> </p>\n<p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a></p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Bare rolig – der er ikke nødvendigvis en stor forskel på indholdet af opslaget. Dog bør man lave en udførlig beskrivelse af virksomheden, dens kultur samt, hvad der forventes af en ansøger. Hvis man er tryg ved det, kan det også være en fordel at være åben i forhold til løn. Ligeledes bør man sørge for at beskrive de ekstra fordele, bløde som hårde, som ofte tages for givet i Danmark. Eksempelvis kantineordning, firmafest, firmaklubber, sundhedsforsikring, efteruddannelse, løn for overarbejde, fritvalgsordninger og så videre. Dette kan være en stor tiltrækningsfaktor for en international kandidat uden kendskab til det at arbejde i Danmark. Alt bør nævnes, da internationale kandidater kan have forskellige fokusser.</p>\n<p> </p>\n<ul>\n <li>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES</a> </p>\n<p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a></p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Føler du, at virksomheden er i stand til at tolke/oversætte uddannelsespapirer og/eller erhvervserfaring fra internationale kandidater og sammenligne dem med danske standarder?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Stærkt! Såfremt du ønsker en sekundær vurdering, tilbyder Uddannelses- og Forskningsministeriet såkaldte ”Turbovurderinger” af udenlandske uddannelsespapirer. Det er gratis, og man får en kort udtalelse, der oplyser: </p>\n<ol>\n <li>om uddannelsen er offentligt anerkendt i uddannelseslandet. </li>\n <li>hvilket niveau den udenlandske uddannelse svarer til i det danske uddannelsessystem. </li>\n <li>hvilket fagligt område den udenlandske uddannelse svarer til i Danmark (så vidt muligt). </li>\n</ol>\n<p> </p>\n<p>Læs mere på uddannelses- og forskningsministeriets hjemmeside om: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://ufm.dk/uddannelse/anerkendelse-og-dokumentation/guide-til-anerkendelse/virksomheder/turbovurdering\">TURBOVURDERING AF UDDANNELSESPAPIRER</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Du behøver ikke nødvendigvis være afhængig af din evne til at tolke/oversætte. For at lette arbejdsbyrden kan du lave en udførlig beskrivelse af, hvad der ønskes, at en kandidat inkluderer i sit CV og i sin ansøgning. I den forbindelse kan du tilbyde CV- og ansøgningsskabeloner, så kandidaten kun udfylder relevant information.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være svært at vurdere forskellene på uddannelser og erhvervserfaring fra et andet land. Rent struktur- og indholdsmæssigt er udenlandske uddannelser ikke nødvendigvis i overensstemmelse med den åbenlyse danske pendant. </p>\n<p> </p>\n<p>Du kan derfor få hjælp til at forstå uddannelsespapirer ved hjælp af den såkaldte ”Turbovurdering” fra Uddannelses- og Forskningsministeriet. Det er gratis, og man får en kort udtalelse, der oplyser: </p>\n<ol>\n <li>om uddannelsen er offentligt anerkendt i uddannelseslandet. </li>\n <li>hvilket niveau den udenlandske uddannelse svarer til i det danske uddannelsessystem. </li>\n <li>hvilket fagligt område den udenlandske uddannelse svarer til i Danmark (så vidt muligt). </li>\n</ol>\n<p> </p>\n<p>Læs mere på uddannelses- og forskningsministeriets hjemmeside om: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://ufm.dk/uddannelse/anerkendelse-og-dokumentation/guide-til-anerkendelse/virksomheder/turbovurdering\">TURBOVURDERING AF UDDANNELSESPAPIRER</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Du behøver ikke nødvendigvis være afhængig af din evne til at tolke/oversætte. For at lette arbejdsbyrden kan du lave en udførlig beskrivelse af, hvad der ønskes, at en kandidat inkluderer i sit CV og i sin ansøgning. I den forbindelse kan du tilbyde CV- og ansøgningsskabeloner, så kandidaten kun udfylder relevant information.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være svært at vurdere forskellene på uddannelser og erhvervserfaring fra et andet land. Rent struktur- og indholdsmæssigt er udenlandske uddannelser ikke nødvendigvis i overensstemmelse med den åbenlyse danske pendant. </p>\n<p> </p>\n<p>Du kan derfor få hjælp til at forstå uddannelsespapirer ved hjælp af den såkaldte ”Turbovurdering” fra Uddannelses- og Forskningsministeriet. Det er gratis, og man får en kort udtalelse, der oplyser: </p>\n<ol>\n <li>om uddannelsen er offentligt anerkendt i uddannelseslandet. </li>\n <li>hvilket niveau den udenlandske uddannelse svarer til i det danske uddannelsessystem. </li>\n <li>hvilket fagligt område den udenlandske uddannelse svarer til i Danmark (så vidt muligt). </li>\n</ol>\n<p> </p>\n<p>Læs mere på uddannelses- og forskningsministeriets hjemmeside om: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://ufm.dk/uddannelse/anerkendelse-og-dokumentation/guide-til-anerkendelse/virksomheder/turbovurdering\">TURBOVURDERING AF UDDANNELSESPAPIRER</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Du behøver ikke nødvendigvis være afhængig af din evne til at tolke/oversætte. For at lette arbejdsbyrden kan du lave en udførlig beskrivelse af, hvad der ønskes, at en kandidat inkluderer i sit CV og i sin ansøgning. I den forbindelse kan du tilbyde CV- og ansøgningsskabeloner, så kandidaten kun udfylder relevant information.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Tilbyder din virksomhed mulighed for opkvalificering af medarbejdere?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er et rigtig godt tiltag! Vores undersøgelser viser, at mere end 90 % af internationale, der søger job i Danmark, finder det meget vigtigt, at de kan udvikle deres faglige kompetencer løbende. Derfor vil muligheden for opkvalificering og udvikling på arbejdspladsen være en stor fordel i forhold til at tiltrække kvalificerede, ambitiøse kandidater. I øvrigt bliver danske medarbejdere også længere på arbejdspladsen, hvis de tilbydes opkvalificering. </p>\n<p> </p>\n<p>Opkvalificering kan komme i mange former og behøver ikke nødvendigvis være en dyr og omstændig proces. Det er muligt med relativt få ressourcer at opkvalificere en medarbejder til en ny og måske mere krævende rolle. Det vil ofte være en nemmere og billigere løsning end at skulle finde en helt ny medarbejder til at udfylde den ønskede rolle. </p>\n<p> </p>\n<p>Afhængigt af virksomhedens størrelse og branche kan det anbefales at kigge ind i at etablere en form for medarbejderudviklingsproces. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden finder du en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/opkvalificering-skab-vaerdi-med-kompetenceloeft-i-virksomheden/d6d819a6-f3ca-4334-90cc-1eb1bd999cfe/\">artikel om opkvalificering</a>.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør overvejes! Vores undersøgelser viser, at mere end 90 % af internationale, der søger job i Danmark, finder det meget vigtigt, at de kan udvikle deres faglige kompetencer løbende. Derfor vil muligheden for opkvalificering og udvikling på arbejdspladsen være en stor fordel i forhold til at tiltrække kvalificerede, ambitiøse kandidater. I øvrigt bliver danske medarbejdere også længere på arbejdspladsen, hvis de tilbydes opkvalificering. </p>\n<p> </p>\n<p>Opkvalificering kan komme i mange former og behøver ikke nødvendigvis være en dyr og omstændig proces. Det er muligt med relativt få ressourcer at opkvalificere en medarbejder til en ny og måske mere krævende rolle. Det vil ofte være en nemmere og billigere løsning end at skulle finde en helt ny medarbejder til at udfylde den ønskede rolle. </p>\n<p> </p>\n<p>Afhængigt af virksomhedens størrelse og branche kan det anbefales at kigge ind i at etablere en form for medarbejderudviklingsproces. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden finder du en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/opkvalificering-skab-vaerdi-med-kompetenceloeft-i-virksomheden/d6d819a6-f3ca-4334-90cc-1eb1bd999cfe/\">artikel om opkvalificering</a>.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør overvejes! Vores undersøgelser viser, at mere end 90 % af internationale, der søger job i Danmark, finder det meget vigtigt, at de kan udvikle deres faglige kompetencer løbende. Derfor vil muligheden for opkvalificering og udvikling på arbejdspladsen være en stor fordel i forhold til at tiltrække kvalificerede, ambitiøse kandidater. I øvrigt bliver danske medarbejdere også længere på arbejdspladsen, hvis de tilbydes opkvalificering. </p>\n<p> </p>\n<p>Opkvalificering kan komme i mange former og behøver ikke nødvendigvis være en dyr og omstændig proces. Det er muligt med relativt få ressourcer at opkvalificere en medarbejder til en ny og måske mere krævende rolle. Det vil ofte være en nemmere og billigere løsning end at skulle finde en helt ny medarbejder til at udfylde den ønskede rolle. </p>\n<p> </p>\n<p>Afhængigt af virksomhedens størrelse og branche kan det anbefales at kigge ind i at etablere en form for medarbejderudviklingsproces. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden finder du en <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/opkvalificering-skab-vaerdi-med-kompetenceloeft-i-virksomheden/d6d819a6-f3ca-4334-90cc-1eb1bd999cfe/\">artikel om opkvalificering</a>.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Kunne du overveje at ansætte en erfaren kandidat trods mangel på papirmæssige kvalifikationer?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er en god og åben tilgang! Har du vanskeligt ved at finde en kandidat, som opfylder samtlige af dine krav, kan du med fordel kigge bredere på kompetenceprofilen og vurdere, om en specifik uddannelse er nødvendig, eller om andre faktorer kan være lige så afgørende. Dette kan med fordel også kombineres med opkvalificering som nævnt i foregående spørgsmål.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er godt at være nysgerrig og åben for muligheden. Hvis du i forvejen har svært ved at finde nok kvalificerede medarbejdere, bør du overveje at være mindre striks i dine krav. Mange virksomheder har succes med at fjerne blikket fra titler og derimod kigge på de kompetencer og egenskaber, som en kandidat skal besidde for at kunne udfylde rollen. </p>\n<p> </p>\n<p>De kompetencer findes muligvis hos kandidater, der ikke nødvendigvis har den helt specifikke uddannelse eller erfaring, som jobbet foreskriver. </p>\n<p> </p>\n<p>Dette kan med fordel også kombineres med opkvalificering som nævnt i foregående spørgsmål.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er godt at være nysgerrig og åben for muligheden. Hvis du i forvejen har svært ved at finde nok kvalificerede medarbejdere, bør du overveje at være mindre striks i dine krav. Mange virksomheder har succes med at fjerne blikket fra titler og derimod kigge på de kompetencer og egenskaber, som en kandidat skal besidde for at kunne udfylde rollen. </p>\n<p> </p>\n<p>De kompetencer findes muligvis hos kandidater, der ikke nødvendigvis har den helt specifikke uddannelse eller erfaring, som jobbet foreskriver. </p>\n<p> </p>\n<p>Dette kan med fordel også kombineres med opkvalificering som nævnt i foregående spørgsmål.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Kunne du forestille dig at ansætte den internationale ansøger frem for den danske, hvis de har samme kvalifikationer?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er en sund indstilling. Internationale medarbejdere er en fordel for virksomheder, da en større diversitet i medarbejdersammensætningen beviseligt øger graden af innovation, produktivitet, problemløsningsevner, eksport, internationaliseringsmuligheder og andre fordele ifølge McKinsey, Deloitte, Glassdoor med flere.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Så snyder du dig selv for en masse potentielle fordele. En virksomhed med en høj grad af diversitet oplever en øget grad af innovation, bedre produktivitet, bedre problemløsningsevner, flere eksportmuligheder, flere internationaliseringsmuligheder og andre fordele f.eks. ifølge McKinsey, Deloitte, Glassdoor med flere.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Så snyder du dig selv for en masse potentielle fordele. En virksomhed med en høj grad af diversitet oplever en øget grad af innovation, bedre produktivitet, bedre problemløsningsevner, flere eksportmuligheder, flere internationaliseringsmuligheder og andre fordele f.eks. ifølge McKinsey, Deloitte, Glassdoor med flere.</p>" } ], "truthy": "Ja" } ] }, { "id": 4, "title": "Håndtering af kulturelle forskelle", "intro": "Sprog er en god start – men ægte forståelse kræver mere.\nKultur og kommunikation spiller en vigtig rolle i samarbejdet.\nFå indsigt og inspiration her. ", "description": "Kulturelle forskelle kan give både styrker og udfordringer, men diversitet øger innovation og muligheder for vækst. ", "pdfHeader": "Kultur findes i absolut alt, hvad vi gør. Dog er vi ikke nødvendigvis opmærksomme på det. Det skulle vi gerne arbejde hen imod at blive. Virksomhedskultur har stor betydning for en organisations bundlinje og i sidste ende performance. Derfor er det så vigtigt at forsøge at forstå egen og andre kulturer - at være i stand til at gøre netop det, skaber nemlig en symbiose af stor værdi. Her ser du dine resultater for kategorien Håndtering af kulturelle forskelle. ", "pdfFooter": "Et inkluderende arbejdsmiljø og en omfavnende virksomhedskultur giver social sikkerhed og et godt fundament til effektivt samarbejde. Med stort fokus på og respekt for de forskellige kulturelle baggrunde kan man høste store gevinster til hele virksomheden. ", "isSelected": false, "questions": [ { "text": "Er ledelsen klædt på til at håndtere medarbejdere med forskellige kulturelle baggrunde?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "Ja \n<p>Sådan! Du har muligvis allerede modtaget træning inden for håndtering af kulturelle forskelle, har forståelse for de forskellige kulturelle rygsække og nyder synergien i diversiteten. Du har måske også erfaret, at diversitet giver innovation, kreative løsningsmodeller på udfordringer eller bare flere perspektiver i virksomhedskulturen. Fortsæt med at være åben og stil spørgsmål, der fremmer et positivt møde mellem forskellige kulturer i virksomheden: </p>\n<p> </p>\n<p><i>Hvordan bringer man forslag frem? </i></p>\n<p><i>Hvordan giver man udtryk for uenighed eller kritik? </i></p>\n<p><i>Hvordan udtrykker man påskønnelse? </i></p>\n<p><i>Hvordan forholder man sig til konflikter? </i></p>\n<p> </p>\n<p>Den amerikanske psykolog Nancy Adler præsenterer tre forskellige tilgange til løsning af opgaver, som afspejler, hvordan vi interagerer med andre og opfatter verden: </p>\n<ul>\n <li>Den provinsielle: \"Vores måde er den eneste måde.\" </li>\n <li>Den etnocentriske: \"Vores måde er den bedste måde.\" </li>\n <li>Den synergistiske: \"En kreativ kombination af vores måde og deres måde kan være den bedste vej frem.\" </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Disse tilgange viser, hvordan forskellige opfattelser af verden kan føre til både konflikter og muligheder. Hvis man fx fastholder en provinsiel eller etnocentrisk tilgang, kan det skabe unødvendige misforståelser og blokere for samarbejde. Omvendt kan en synergistisk tilgang åbne døren for innovation og stærkere løsninger ved at kombinere perspektiver på tværs af forskelle.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Koder skal først og fremmest nedbrydes for at nå til gensidig forståelse. Selv elementære elementer som ”møde”, ”beslutning” og ”ansvar” har forskellige betydninger i forskellige kulturer. Hvert menneske har sin egen unikke kulturelle rygsæk med regler og måder at agere på. Vaner, værdier og ubevidste fordomme bliver udlevet underbevidst, og vi ser alt med vores egne briller – og netop dét kræver refleksion. Det vedkommer i høj grad også ledelsen. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Åbn det kulturelle felt </strong></p>\n<p>Det kan være fristende at tro, at virksomhedens fælles mål altid overskygger kulturforskelle. Men kulturelle normer, fx i forhold til hierarki, kan have stor betydning for samarbejdet og beslutningstagningen. Eksempelvis: </p>\n<ul>\n <li>I Danmark træffes beslutninger ofte hurtigt og uformelt, uden at de nødvendigvis nedskrives. </li>\n <li>I Frankrig indhenter lederen typisk information på forhånd og træffer derefter en beslutning, som præsenteres under mødet. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Andre forskelle kan også påvirke samarbejdet: </p>\n<ul>\n <li>I Danmark er det almindeligt at stille spørgsmål til opgaver, mens man i nogle andre kulturer accepterer opgaven uden at kommentere den. </li>\n</ul>\n<p>Det er derfor vigtigt at antage, at man ikke automatisk ved, hvordan kolleger fra andre kulturer tænker og agerer. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Væsentlige kulturelle kodesystemer inkluderer: </strong></p>\n<ul>\n <li>Hvordan beslutninger træffes </li>\n <li>Hvordan forslag fremsættes </li>\n <li>Hvordan uenighed udtrykkes </li>\n <li>Hvordan konflikter håndteres </li>\n <li>Hvordan påskønnelse udtrykkes </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>For at undgå misforståelser, der skyldes kulturelle forskelle, kan det være en stor fordel at få hjælp fra en træner i interkulturel kompetence og kommunikation. Med denne viden kan man styrke samarbejdet og skabe en mere harmonisk arbejdsplads.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Koder skal først og fremmest nedbrydes for at nå til gensidig forståelse. Selv elementære elementer som ”møde”, ”beslutning” og ”ansvar” har forskellige betydninger i forskellige kulturer. Hvert menneske har sin egen unikke kulturelle rygsæk med regler og måder at agere på. Vaner, værdier og ubevidste fordomme bliver udlevet underbevidst, og vi ser alt med vores egne briller – og netop dét kræver refleksion. Det vedkommer i høj grad også ledelsen. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Åbn det kulturelle felt </strong></p>\n<p>Det kan være fristende at tro, at virksomhedens fælles mål altid overskygger kulturforskelle. Men kulturelle normer, fx i forhold til hierarki, kan have stor betydning for samarbejdet og beslutningstagningen. Eksempelvis: </p>\n<ul>\n <li>I Danmark træffes beslutninger ofte hurtigt og uformelt, uden at de nødvendigvis nedskrives. </li>\n <li>I Frankrig indhenter lederen typisk information på forhånd og træffer derefter en beslutning, som præsenteres under mødet. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Andre forskelle kan også påvirke samarbejdet: </p>\n<ul>\n <li>I Danmark er det almindeligt at stille spørgsmål til opgaver, mens man i nogle andre kulturer accepterer opgaven uden at kommentere den. </li>\n</ul>\n<p>Det er derfor vigtigt at antage, at man ikke automatisk ved, hvordan kolleger fra andre kulturer tænker og agerer. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Væsentlige kulturelle kodesystemer inkluderer: </strong></p>\n<ul>\n <li>Hvordan beslutninger træffes </li>\n <li>Hvordan forslag fremsættes </li>\n <li>Hvordan uenighed udtrykkes • Hvordan konflikter håndteres </li>\n <li>Hvordan påskønnelse udtrykkes </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>For at undgå misforståelser, der skyldes kulturelle forskelle, kan det være en stor fordel at få hjælp fra en træner i interkulturel kompetence og kommunikation. Med denne viden kan man styrke samarbejdet og skabe en mere harmonisk arbejdsplads.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Er øvrige medarbejdere klædt på til at modtage og inkludere en international kollega?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>En god start! Enten har du inkluderende medarbejdere, eller også har din virksomhed gjort en god indsats. Alle medarbejdere bør nemlig, ligesom ledelsen og den internationale kandidat, modtage kulturtræning, da de skal samarbejde med den potentielt nye kollega. For at optimere samarbejdet og nyde godt af fordelene med diversitet i virksomheden bør ledelsen opfatte dette skridt som en vigtig brik i hele virksomhedens strategi. Og husk, at træning og forståelse af kultur skal vedligeholdes og gentages ofte.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Bare rolig. Du kan stadig nå det. Kulturforståelse er en uundgåelig brik i onboardingen af den internationale kandidat. Træningen bør dog ikke kun omfatte kandidaten, men også ledelsen og de øvrige medarbejdere i virksomheden. 30 % af internationale medarbejdere forlader job og land på grund af mangel på relationer. Det dækker både over at blive inddraget sprogligt i kantinen, modtage invitationer til fritidsaktiviteter, hjælp til børneaktiviteter og et meget vigtigt og udfordrende element; partneren. Det er utroligt svært både at skulle passe et arbejde og samtidig tage sig af en partner, som ikke oplever en god integration i Danmark. Tænk derfor på hele familien, hvis kandidaten ikke kommer hertil alene. Sørg for at støtte op med fx et buddyprogram, praktikophold/aktivering til partner, som kan føre til ansættelse, hjælp til institution til eventuelle børn og så videre.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Bare rolig. Du kan stadig nå det. Kulturforståelse er en uundgåelig brik i onboardingen af den internationale kandidat. Træningen bør dog ikke kun omfatte kandidaten, men også ledelsen og de øvrige medarbejdere i virksomheden. 30 % af internationale medarbejdere forlader job og land på grund af mangel på relationer. Det dækker både over at blive inddraget sprogligt i kantinen, modtage invitationer til fritidsaktiviteter, hjælp til børneaktiviteter og et meget vigtigt og udfordrende element; partneren. Det er utroligt svært både at skulle passe et arbejde og samtidig tage sig af en partner, som ikke oplever en god integration i Danmark. Tænk derfor på hele familien, hvis kandidaten ikke kommer hertil alene. Sørg for at støtte op med fx et buddyprogram, praktikophold/aktivering til partner, som kan føre til ansættelse, hjælp til institution til eventuelle børn og så videre.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Gør virksomheden en aktiv indsats for at forme og vedligeholde virksomhedskulturen?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt gået! Kulturen er den uskrevne bog med regler om både det sociale og arbejdsmæssige spil. At arbejde med virksomhedskulturen gavner alle medarbejdere og gør interne processer meget nemmere og mere konstruktive, idet man tager afsæt i det samme værdisæt. </p>\n<p>Kultur kan også være en del af et strategisk styreredskab, som har betydning for opgavetilretning, personalepolitik, afdelingsopbygning, kontrolforhold, samarbejde, inklusion, tilhørsforhold og i sidste ende bundlinjen.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være en fordel at have en etableret og defineret virksomhedskultur, da alle ansatte – nye som eksisterende – slipper for at skulle prøve sig frem for at finde ud af, om en vis adfærd er passende. At skabe bevidsthed om, hvem vi er i virksomheden, og hvordan vi fremstår over for udefrakommende, kan være en stor opgave, men den lønner sig for det interne samarbejde. </p>\n<p> </p>\n<p>I Danmark har 68 % ikke nødvendigvis interesse i en forfremmelse (Mellish 2017). Det står i skarp kontrast til fx Polen og andre kulturer, hvor 74 % ønsker forfremmelse (Martynsky 2022). Den danske kultur er en samarbejdskultur, hvor dét at være gode kollegaer betyder mere end at være den bedste. Det kan være svært at komme fra en helt anden kultur og så forstå de små usynlige koder og efterfølgende lære at leve med dem. Ting som ansvar, janteloven, kommunikationsform, hierarki, jobtitler, work-life-balance og andet er vigtige elementer at reflektere over. Særligt i samråd med kollegaer for at nå frem til et fælles forståeligt værdisæt. Kultur kan også være en del af et strategisk styreredskab, som har betydning for opgavetilretning, personalepolitik, afdelingsopbygning, kontrolforhold, samarbejde, inklusion, tilhørsforhold og i sidste ende bundlinjen.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan være en fordel at have en etableret og defineret virksomhedskultur, da alle ansatte – nye som eksisterende – slipper for at skulle prøve sig frem for at finde ud af, om en vis adfærd er passende. At skabe bevidsthed om, hvem vi er i virksomheden, og hvordan vi fremstår over for udefrakommende, kan være en stor opgave, men den lønner sig for det interne samarbejde. </p>\n<p> </p>\n<p>I Danmark har 68 % ikke nødvendigvis interesse i en forfremmelse (Mellish 2017). Det står i skarp kontrast til fx Polen og andre kulturer, hvor 74 % ønsker forfremmelse (Martynsky 2022). Den danske kultur er en samarbejdskultur, hvor dét at være gode kollegaer betyder mere end at være den bedste. Det kan være svært at komme fra en helt anden kultur og så forstå de små usynlige koder og efterfølgende lære at leve med dem. Ting som ansvar, janteloven, kommunikationsform, hierarki, jobtitler, work-life-balance og andet er vigtige elementer at reflektere over. Særligt i samråd med kollegaer for at nå frem til et fælles forståeligt værdisæt. Kultur kan også være en del af et strategisk styreredskab, som har betydning for opgavetilretning, personalepolitik, afdelingsopbygning, kontrolforhold, samarbejde, inklusion, tilhørsforhold og i sidste ende bundlinjen.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Tror du, at det vil være udfordrende at inkludere værdier fra andre kulturer i din virksomheds kultur?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Selvfølgelig kan det være udfordrende! Det danske arbejdsmarked er, ligesom resten af samfundet, præget af en homogen kultur – vi ligner hinanden meget. Den forandringsproces, der sker, når der kommer en international kollega, skal kontrolleres. Men der er i de fleste tilfælde meget store fordele ved at have en multikulturel medarbejdergruppe. Det kreative rum bliver større, og graden af innovation stiger, uanset om drejer sig om udvikling, konfliktløsning eller noget tredje. Det giver god mening at arbejde på virksomhedskulturen i fællesskab, herunder at reflektere over eksisterende måder at gøre tingene på og de interne vaner. Ydermere er det meget givtigt at arbejde på fremtidige mål og værdier i fællesskab, som kan gavne gruppen. Vær åben for nye tanker, processer, ideer og løsninger.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det lyder til, at din virksomhed allerede er godt sat op til det. Det danske arbejdsmarked er, ligesom resten af samfundet, præget af en homogen kultur – vi ligner hinanden meget. Den forandringsproces, der sker, når der kommer en international kollega, skal kontrolleres. For disse vaner, værdier og måder at gøre tingene på er ofte ubevidste og udføres på autopilot. Det kan være en udfordrende proces, som man skal i gang med. Dog er der i de fleste tilfælde meget store fordele ved at have en multikulturel medarbejdergruppe. Det kreative rum bliver større, og graden af innovation stiger, uanset om drejer sig om udvikling, konfliktløsning eller noget tredje. Det giver god mening at arbejde på virksomhedskulturen i fællesskab, herunder at reflektere over eksisterende måder at gøre tingene på og de interne vaner. Ydermere er det meget givtigt at arbejde på fremtidige mål og værdier i fællesskab, som kan gavne gruppen. Vær åben for nye tanker, processer, ideer og løsninger. </p>\n<p> </p>\n<p>En lille øvelse er, som gruppe, at reflektere over den nuværende kulturs elementer. For eksempel ved at stille følgende spørgsmål: </p>\n<p>Hvordan træffer vi beslutninger? </p>\n<p>Hvordan giver vi feedback? </p>\n<p>Hvordan er vi som kollegaer? </p>\n<p>Hvordan laver vi vidensdeling? </p>\n<p> </p>\n<p>Vær eksplicit omkring nye tiltag. De fleste af vores vaner sker nemlig på autopilot – ikke via overvejelse eller refleksion.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Selvfølgelig kan det være udfordrende! Det danske arbejdsmarked er, ligesom resten af samfundet, præget af en homogen kultur – vi ligner hinanden meget. Den forandringsproces, der sker, når der kommer en international kollega, skal kontrolleres. Men der er i de fleste tilfælde meget store fordele ved at have en multikulturel medarbejdergruppe. Det kreative rum bliver større, og graden af innovation stiger, uanset om drejer sig om udvikling, konfliktløsning eller noget tredje. Det giver god mening at arbejde på virksomhedskulturen i fællesskab, herunder at reflektere over eksisterende måder at gøre tingene på og de interne vaner. Ydermere er det meget givtigt at arbejde på fremtidige mål og værdier i fællesskab, som kan gavne gruppen. Vær åben for nye tanker, processer, ideer og løsninger.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Frygter du, at virksomheden mister identitet ved at ændre sin kultur?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er en forståelig bekymring. Omvendt så bliver der tilført så meget nyt, at virksomheden står meget stærkere på den anden side. Det kan selvfølgelig være en udfordrende proces at komme igennem, hvorfor den kræver, at ledelsen aktivt påtager sig opgaven.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Tillykke! Det er en kæmpe styrke at have modet til at indgå i et multikulturelt felt. Du mærker måske allerede nogle af fordelene ved at have flere kulturelle ophav i virksomheden. Det kan mærkes særligt i forhold til åbenhed, interesse for hinanden, lyst til at forstå den andens måde at gøre tingene på, graden af innovation, kreative løsningsmodeller og mere. Slå autopiloten fra og udvikl en god interkulturel forståelse for hinandens synsvinkler og arbejdstilgange. Så vil du opleve en lyst til at samarbejde med hinanden og en villighed til at lære af hinanden.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er en forståelig bekymring. Omvendt så bliver der tilført så meget nyt, at virksomheden står meget stærkere på den anden side. Det kan selvfølgelig være en udfordrende proces at komme igennem, hvorfor den kræver, at ledelsen aktivt påtager sig opgaven.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Er \"kulturforståelse” en del af virksomhedens onboardingprogram til internationale medarbejdere?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fantastisk! Som du nok har erfaret, spiller kulturforståelse en meget vigtig rolle i et merkulturelt rum. Alle de koder og det, vi oplever som rigtige måder at agere på, har vi ubevidst tillært os. Vi reflekterer ikke over, hvorfor vi opfører os, som vi gør. Det gør det endnu sværere for en udefrakommende at afkode, hvordan man skal agere, hvilket medfører, at vedkommende kan komme til at jokke i spinaten. Gør det let for den internationale ved sammen at reflektere over nuværende virksomhedskultur og fokuser på forskellige punkter som feedback, beslutningstagningsprocessen, kontrolsystemer, ledelsesform og mere. Inviter vedkommende ind i ”rummet” ved eksplicit at forklare, hvad virksomhedens kultur består af, hvad der lægges vægt på, og hvad der definerer gruppen. Derudover bør alle modtage kulturtræning, både ledelse og øvrige medarbejdere, så alle parter bliver sensibiliseret for nye tanker.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør det være, hvis det skal blive en succes. Ligesom det er vigtigt at forstå sig selv og sit kulturelle ophav, er det lige så vigtigt at lytte til den udefrakommende og forstå de vaner, som vedkommende tager med. Både ledelse og øvrige medarbejdere bør kulturtrænes, hvis virksomheden træder ind i en proces med medarbejdere fra en anden kultur. Selve onboardingprogrammet bør i høj grad indeholde kulturtræning, så kandidaten kan være forberedt på nogle af forskellene og derved har mulighed for at indstille sig på den danske arbejdskultur. Det involverer elementer som det flade hierarki, janteloven, den hyggelige jargon i organisationen, humoren, ironien, direkte vs. indirekte kommunikationsform og mere til. Den internationale oplever som regel en form for kulturchok med følelsessvingninger, der er opdelt i forskellige faser de første år. Derfor er det essentielt, at kulturforståelse er en del af onboardingen. </p>\n<p> </p>\n<p>Onboarding gør både ledelse, øvrige medarbejdere og især kandidaten klar til en kulturel fusion. Tag et kig på kategorien ”Onboarding og Integration”.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør det være, hvis det skal blive en succes. Ligesom det er vigtigt at forstå sig selv og sit kulturelle ophav, er det lige så vigtigt at lytte til den udefrakommende og forstå de vaner, som vedkommende tager med. Både ledelse og øvrige medarbejdere bør kulturtrænes, hvis virksomheden træder ind i en proces med medarbejdere fra en anden kultur. Selve onboardingprogrammet bør i høj grad indeholde kulturtræning, så kandidaten kan være forberedt på nogle af forskellene og derved har mulighed for at indstille sig på den danske arbejdskultur. Det involverer elementer som det flade hierarki, janteloven, den hyggelige jargon i organisationen, humoren, ironien, direkte vs. indirekte kommunikationsform og mere til. Den internationale oplever som regel en form for kulturchok med følelsessvingninger, der er opdelt i forskellige faser de første år. Derfor er det essentielt, at kulturforståelse er en del af onboardingen. </p>\n<p> </p>\n<p>Onboarding gør både ledelse, øvrige medarbejdere og især kandidaten klar til en kulturel fusion. Tag et kig på kategorien ”Onboarding og Integration”.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Mener du, at forskellige kulturer kan bidrage med noget positivt?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>En høj grad af diversitet i en virksomhed højner graden af innovation og kreativitet, og det bringer et globalt udsyn, som kan bidrage til muligheden for adgang til flere markeder. Ydermere øger det produktiviteten og højner kvaliteten af kundeservice, da medarbejdergruppen er sensibiliseret til at omgås mennesker fra andre kulturelle baggrunde. Slutteligt styrker en høj grad af diversitet virksomhedens omdømme, fordi den vil blive opfattet som mere progressiv og ansvarlig, da den går ind for mangfoldighed. Dette vil have en positiv effekt på tiltrækningen af talentfulde internationale medarbejdere.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>En høj grad af diversitet i en virksomhed bidrager til flere fordele: </p>\n<ul>\n <li><strong>Øget innovation og kreativitet</strong>: Forskellige perspektiver fremmer nytænkning og bedre løsninger. </li>\n <li><strong>Globalt udsyn</strong>: Diversitet kan åbne døren til nye markeder og styrke den internationale konkurrenceevne. </li>\n <li><strong>Højere produktivitet og bedre kundeservice</strong>: Medarbejdere med interkulturel forståelse kan lettere håndtere kunder og kolleger fra forskellige baggrunde. </li>\n <li>\n <p><strong>Styrket omdømme</strong>: En mangfoldig virksomhed opfattes som progressiv og ansvarlig, hvilket tiltrækker talentfulde internationale medarbejdere. </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>For at realisere disse fordele kræver det en ledelse, der aktivt arbejder for at fremme mangfoldighed og inklusion. Det kan indebære: </p>\n<ul>\n <li><strong>Uddannelse i diversitet og inklusion </strong></li>\n <li><strong>Ligestillingspolitikker </strong></li>\n <li><strong>Skabelse af et åbent og inkluderende arbejdsmiljø</strong> </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><strong>Forståelse af kulturforskelle </strong></p>\n<p>Geert Hofstedes kulturværktøj er en effektiv metode til at forstå forskellige kulturelle dynamikker. Værktøjet måler kulturens dimensioner på en skala fra 0-100 og giver indsigt i f.eks.:</p>\n<ul>\n <li>Forskellen mellem hierarkiske og flade organisationsstrukturer. </li>\n <li>Hvordan værdier og normer påvirker arbejdsadfærd. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Hofstedes model giver en enkel og hurtig vej til en dybere forståelse af kulturforskelle, hvilket kan styrke samarbejdet og reducere misforståelser i en mangfoldig organisation.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>En høj grad af diversitet i en virksomhed bidrager til flere fordele: </p>\n<ul>\n <li><strong>Øget innovation og kreativitet</strong>: Forskellige perspektiver fremmer nytænkning og bedre løsninger. </li>\n <li><strong>Globalt udsyn</strong>: Diversitet kan åbne døren til nye markeder og styrke den internationale konkurrenceevne. </li>\n <li><strong>Højere produktivitet og bedre kundeservice</strong>: Medarbejdere med interkulturel forståelse kan lettere håndtere kunder og kolleger fra forskellige baggrunde. </li>\n <li>\n <p><strong>Styrket omdømme</strong>: En mangfoldig virksomhed opfattes som progressiv og ansvarlig, hvilket tiltrækker talentfulde internationale medarbejdere. </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>For at realisere disse fordele kræver det en ledelse, der aktivt arbejder for at fremme mangfoldighed og inklusion. Det kan indebære: </p>\n<ul>\n <li><strong>Uddannelse i diversitet og inklusion </strong></li>\n <li><strong>Ligestillingspolitikker </strong></li>\n <li><strong>Skabelse af et åbent og inkluderende arbejdsmiljø</strong> </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p><strong>Forståelse af kulturforskelle </strong></p>\n<p>Geert Hofstedes kulturværktøj er en effektiv metode til at forstå forskellige kulturelle dynamikker. Værktøjet måler kulturens dimensioner på en skala fra 0-100 og giver indsigt i f.eks.:</p>\n<ul>\n <li>Forskellen mellem hierarkiske og flade organisationsstrukturer. </li>\n <li>Hvordan værdier og normer påvirker arbejdsadfærd. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Hofstedes model giver en enkel og hurtig vej til en dybere forståelse af kulturforskelle, hvilket kan styrke samarbejdet og reducere misforståelser i en mangfoldig organisation.</p>" } ], "truthy": "Ja" } ] }, { "id": 5, "title": "Ressourcer og økonomi", "intro": "Rekruttering og ansættelse er en værdifuld investering i din organisation.\nMed det rette overblik kan du bruge tid og ressourcer effektivt.\nFå inspiration og viden her.", "description": "Ansættelse af en international medarbejder anses ofte som dyrere, men med de rette tiltag som en grundig onboarding og integration stiger effektiviteten hurtigt. ", "pdfHeader": "Indgroet i mange ligger der en forestilling om, at det er dyrere at ansætte en international medarbejder frem for en dansk. Men megen research peger faktisk i retning af, at omkostningerne er identiske. Det er naturligvis rigtigt, at det kan være mere ressourcekrævende i en vis periode at tilknytte en international medarbejder. Men gør man en god indsats, vil investeringen komme værdifuldt tilbage. Her ser du dine resultater for kategorien Ressourcer og økonomi. ", "pdfFooter": "Du har nu forhåbentlig tilegnet dig viden om ressourcer og omkostninger ved tilknytning af international arbejdskraft. Måske har du opnået forståelse for, at det ikke nødvendigvis er dyrere at ansatte en international medarbejder. Sprogundervisning er gratis, og i kerneopgaven ligger indsatsen i at få den internationale til at føle sig velkommen og tilpas. Tip! Forbered dine øvrige medarbejdere og evt. kunder grundigt og sæt en ære i onboardingen. ", "isSelected": false, "questions": [ { "text": "Er det bekymrende at investere ressourcer i tilknytning af en international medarbejder med risiko for, at de stopper efter kort tid?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er altid en risiko for, at en ny medarbejder ikke bliver hængende i længere tid. Det kan nemlig være en stor opgave at integrere en international medarbejder. Undersøgelser viser, at internationale ofte siger op, fordi der ikke tages hånd om dem i virksomheden fra start. Dette har virksomheden selv indflydelse på. </p>\n<p> </p>\n<p>Her er nogle værktøjer og råd, som beviseligt øger sandsynligheden for, at en medarbejder bliver i en længere periode. Det handler blandt andet om, at den internationale kommer godt fra start, føler sig velkommen, værdifuld og nyttig samt får etableret et velfungerende socialt liv uden for arbejdspladsen. </p>\n<p> </p>\n<p>Hav et onboardingprogram klar, som agerer køreplan for, hvordan den internationales første tid i virksomheden skal se ud. Hvis de fornemmer, at der er tænkt over deres modtagelse, og der er en langsigtet plan for dem, øger det sandsynligheden for, at de bliver. På Onboard Denmarks hjemmeside kan du finde gratis inspiration til <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">onboardingprogram</a></p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis de har medfølgende familie, så er det en god investering at inkludere dem i sociale arrangementer i og uden for virksomheden. Mistrivsel blandt medfølgende familie, er ifølge rapport fra Expat Resilience den andenstørste grund til, at internationale flytter fra Danmark igen. </p>\n<p> </p>\n<p>Gør det attraktivt at være ansat i virksomheden. Der er mange parametre, som man kan skille sig ud på. Blandt andet løn, fleksibilitet, opkvalificeringsmuligheder, pension, ferie, fridage og sociale arrangementer.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt at høre. Undersøgelser viser dog, at en disproportional andel af internationale siger op eller skifter job inden for det første år. Det skyldes i mere end 70 % af tilfældene, at den internationale eller den medfølgende familie ikke falder ordentligt til (expat resilience report). Det kan du modvirke ved at tage hånd om dem fra start. Blandt andet ved at sikre, at den internationale medarbejder kommer godt fra start, føler sig velkommen og nyttig samt får etableret sociale relationer uden for arbejdspladsen. </p>\n<p> </p>\n<p>Hav et onboardingprogram klar, som agerer køreplan for, hvordan den internationales første tid i virksomheden skal se ud. Hvis de fornemmer, at der er tænkt over deres modtagelse, og der er en langsigtet plan for dem, øger det sandsynligheden for, at de bliver. Onboard Denmark har flere gratis tools tilgængelige på deres hjemmeside <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">under tools</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis de har medfølgende familie, så er det en god investering at inkludere dem i sociale arrangementer i og uden for virksomheden. Mistrivsel blandt medfølgende familie er den andenstørste grund til, at internationale flytter fra Danmark igen. (expat resilience report) </p>\n<p> </p>\n<p>Gør det attraktivt at være ansat i virksomheden. Der er mange parametre, som man kan skille sig ud på. Blandt andet løn, fleksibilitet, opkvalificeringsmuligheder, pension, ferie, fridage og sociale arrangementer.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er altid en risiko for, at en ny medarbejder ikke bliver hængende i længere tid. Det kan nemlig være en stor opgave at integrere en international medarbejder. Undersøgelser viser, at internationale ofte siger op, fordi der ikke tages hånd om dem i virksomheden fra start. Dette har du selv indflydelse på. </p>\n<p> </p>\n<p>Her er nogle værktøjer og råd, som beviseligt øger sandsynligheden for, at en medarbejder bliver i en længere periode. Det handler blandt andet om, at den internationale kommer godt fra start, føler sig velkommen, værdifuld og nyttig samt får etableret et velfungerende socialt liv uden for arbejdspladsen. </p>\n<p> </p>\n<p>Hav et onboardingprogram klar, som agerer køreplan for, hvordan den internationales første tid i virksomheden skal se ud. Hvis de fornemmer, at der er tænkt over deres modtagelse, og der er en langsigtet plan for dem, øger det sandsynligheden for, at de bliver. Onboard Denmark har flere gratis tools tilgængelige på deres hjemmeside (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">under tools</a>) </p>\n<p> </p>\n<p>Hvis de har medfølgende familie, så er det en god investering at inkludere dem i sociale arrangementer i og uden for virksomheden. Mistrivsel blandt medfølgende familie er den andenstørste grund til, at internationale flytter fra Danmark igen. (expat resilience report) </p>\n<p> </p>\n<p>Gør det attraktivt at være ansat i virksomheden. Der er mange parametre, som man kan skille sig ud på. Blandt andet løn, fleksibilitet, opkvalificeringsmuligheder, pension, ferie, fridage og sociale arrangementer.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har du en forestilling om, at det er dyrere at ansætte en international medarbejder frem for en dansk? ", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Den dyreste del af en ansættelsesproces er, hvis man skal genansætte efter kort tid. Derfor lønner det sig i høj grad at have helt styr på, hvordan man bærer sig ad. Der er økonomisk set ikke den store forskel på at ansætte en international medarbejder i forhold til en dansk udover et gebyr ved ansættelse fra et ikke-EU-land. Der kan være en sandhed i, at den internationale skal bruge længere tid på at komme helt ind i tingene, da der ofte vil være flere faktorer end jobbet alene, der påvirker arbejdet. Den tid kan du forkorte ved at sætte en pre-boardingproces op. Den bør indeholde de vigtigste faktorer som fx sprog- og kulturundervisning for den internationale. </p>\n<p> </p>\n<p>Der findes mange udbydere af dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde her: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>\n<p> </p>\n<p>Ikke nok med at det ikke er dyrere at ansætte en international medarbejder – det kan tvært imod være en god forretning i det lange løb. Flere undersøgelser viser, at diversitet på arbejdspladsen skaber større produktivitet, vækst og innovation i virksomheder (McKinsey 2015). </p>\n<p> </p>\n<p>Kommer den internationale fra et EU-land, Norge eller Island, så kan du som virksomhed få økonomisk støtte pr. kandidat gennem EU-mobilitetsprogrammet. På Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings hjemmeside kan du læse om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://star.dk/til-virksomheder/ordninger-til-at-rekruttere-opkvalificere-og-fastholde/eu-stoette-ved-ansaettelse-af-medarbejdere-fra-eu-norge-og-island/\">EU-mobilitetsprogrammet</a>.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er økonomisk set ikke den store forskel på at ansætte en international medarbejder i forhold til en dansk udover et gebyr ved ansættelse fra et ikke-EU-land. Der kan være en sandhed i, at den internationale skal bruge længere tid på at komme helt ind i tingene, da der ofte vil være flere faktorer end jobbet alene, der påvirker arbejdet – f.eks. sprog og kultur. </p>\n<p>Ikke nok med at det ikke er dyrere at ansætte en international medarbejder – det kan tvært imod være en god forretning i det lange løb. Flere undersøgelser viser, at diversitet på arbejdspladsen skaber større produktivitet, vækst og innovation i virksomheder (McKinsey 2015) </p>\n<p>Kommer den internationale fra et EU-land, Norge eller Island, så kan du som virksomhed få økonomisik støtte pr. kandidat gennem EU-mobilitetsprogrammet som du kan læse om på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://star.dk/til-virksomheder/ordninger-til-at-rekruttere-opkvalificere-og-fastholde/eu-stoette-ved-ansaettelse-af-medarbejdere-fra-eu-norge-og-island/\">Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering</a>.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Den dyreste del af en ansættelsesproces er, hvis man skal genansætte efter kort tid. Derfor lønner det sig i høj grad at have helt styr på, hvordan man bærer sig ad. Der er økonomisk set ikke den store forskel på at ansætte en international medarbejder i forhold til en dansk udover et gebyr ved ansættelse fra et ikke-EU-land. Der kan være en sandhed i, at den internationale skal bruge længere tid på at komme helt ind i tingene, da der ofte vil være flere faktorer end jobbet alene, der påvirker arbejdet. Den tid kan du forkorte ved at sætte en pre-boardingproces op. Den bør indeholde de vigtigste faktorer som fx sprog- og kulturundervisning for den internationale. </p>\n<p> </p>\n<p>Der findes mange udbydere af dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde her: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>\n<p>Forberedelse af øvrige kollegaer og ledelse i at omgås en medarbejder fra en anden kultur. </p>\n<p> </p>\n<p>Ikke nok med at det ikke er dyrere at ansætte en international medarbejder – det kan tvært imod være en god forretning i det lange løb. Flere undersøgelser viser, at diversitet på arbejdspladsen skaber større produktivitet, vækst og innovation i virksomheder. </p>\n<p> </p>\n<p>Kommer den internationale fra et EU-land, Norge eller Island, så kan du som virksomhed få økonomisk støtte pr. kandidat gennem <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://star.dk/til-virksomheder/ordninger-til-at-rekruttere-opkvalificere-og-fastholde/eu-stoette-ved-ansaettelse-af-medarbejdere-fra-eu-norge-og-island/\">EU-mobilitetsprogrammet</a>.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Oplever du, at forventninger fra kunder afskrækker din virksomhed fra at bruge international arbejdskraft?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Vores undersøgelse viser, at det – heldigvis – er et fåtal af virksomheder, der oplever kunder, som afskrækkes af en international medarbejder. De få, der gør, oplever, at det oftest bunder i mangelfuld kommunikation. Lærer en international bare et par enkelte ord eller fraser, afvæbner det i de fleste tilfælde kunden. Virksomheder har også haft stor succes med tydeligt at forventningsafstemme med kunden først. Fornemmer man en vis skepsis omkring, at en international skal udføre opgaven eller dele af opgaven, så kan man som chef eller kontaktperson understrege over for kunden, at medarbejderens kompetencer er helt på linje med andre medarbejdere i virksomheden – ellers ville de selvfølgelig ikke arbejde i firmaet. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er muligt for tilflyttere at få gratis danskundervisning, men allerede inden ankomst kan de begynde at lære det basale. På VUC Storstøms hjemmeside kan du finde <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">gratis danskundervisning inden ankomst</a></p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Dejligt. Hvis du ikke har udfordringer med eksterne holdninger til international arbejdskraft, så er du allerede langt. Du kan i stedet bruge tiden på at kigge ind i egen virksomhedskultur. Det betyder meget for en ny medarbejder, der kommer fra et andet land, at man kan afkode virksomhedskulturen – herunder måden at agere på samt forstå, hvilke værdier og normer, som er gældende på arbejdspladsen. </p>\n<p> </p>\n<p>Skal den internationale have kundekontakt, er det en god idé at sikre sig, at de er klædt på til at håndtere det, så kunden føler sig godt betjent. Det handler om sproget, men i høj grad også om, hvordan virksomhedskulturen dikterer, at man håndterer en kunde. </p>\n<p> </p>\n<p>For flere detaljer om kulturelle aspekter så kig på ”Håndtering af kulturelle forskelle” for at få vejledning til, hvordan du, internt i virksomheden, tackler kulturelle forskelle.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Vores undersøgelse viser, at det – heldigvis – er et fåtal af virksomheder, der oplever kunder, som afskrækkes af en international medarbejder. De få, der gør, oplever, at det oftest bunder i mangelfuld kommunikation. Lærer en international bare et par enkelte ord eller fraser, afvæbner det i de fleste tilfælde kunden. Virksomheder har også haft stor succes med tydeligt at forventningsafstemme med kunden først. Fornemmer man en vis skepsis omkring, at en international skal udføre opgaven eller dele af opgaven, så kan man som chef eller kontaktperson understrege over for kunden, at medarbejderens kompetencer er helt på linje med andre medarbejdere i virksomheden – ellers ville de selvfølgelig ikke arbejde i firmaet. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er muligt for tilflyttere at få gratis danskundervisning, men allerede inden ankomst kan de begynde at lære det basale. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde her: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Føler du, at det er et stort ansvar at hente en international medarbejder til Danmark?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Tag det i mindre skridt. Lad vedkommende tage en prøveperiode på en måned eller to, før de tager hele familien med. Det er uproblematisk for en EU/EØS-borger, da de kan opholde sig og arbejde i Danmark i op til tre måneder uden yderligere registreringer end at ansøge om skattekort. Når eller hvis familien kommer, bør du være opmærksom på, at trivslen hos den medfølgende familie er en afgørende faktor for, om de bliver boende eller flytter fra landet igen efter kort tid. Hvis det er muligt, afsæt derfor ressourcer til boligsøgning, job til partner, introduktion til lokalsamfundet, skoler og andet, der kan understøtte den lokale integration. </p>\n<p> </p>\n<p>Klar og tydelig forventningsafstemning under rekruttering er vigtig. Gør det klart for medarbejderen, hvad arbejdet indebærer, hvordan virksomhedskulturen er, hvad der forventes af dem, og hvad de kan forvente af virksomheden. Sørg for at åbne et rum for dem til at stille spørgsmål – derved undgås store misforståelser, og risikoen mistrivsel mindskes. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er ikke i alle tilfælde, at en international er nødt til at flytte hertil fra udlandet i forbindelse med arbejdet. Du vil opleve at få ansøgninger fra internationale, der allerede opholder sig i Danmark. Det vil tage noget af praktikbyrden fra dig – men det ændrer ikke ved, at forventningsafstemningen er yderst vigtig. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er også vigtigt at vide, at hvis medarbejderen er EU-borger, mister vedkommende ikke sit opholdsgrundlag med det samme ved afskedigelse. Det gør personen derimod, hvis vedkommende ikke er EU-borger. Her er dog undtagelser – fx ved uforskyldt afskedigelse. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>EU-borgere</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du ønsker at blive i Danmark efter at være stoppet med at arbejde, og du ikke har fundet et nyt arbejde, er det vigtigt, at du tilmelder dig jobcenteret inden for 14 dage efter dit arbejdsophør. I nogle tilfælde kan arbejdstagerstatus – og dermed dit opholdsgrundlag som arbejdstager – bevares i en periode, efter du er ophørt med at arbejde. Dette afhænger bl.a. af årsagen til, at du stoppede med at arbejde, og om du har tilmeldt dig jobcenteret rettidigt, efter du stoppede med at arbejde. Hvor længe du kan bevare din arbejdstagerstatus afhænger af, hvor længe du inden dit arbejdsophør arbejdede i Danmark</i>.” På Ny i Danmark kan du læse om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Ophold-som-nordisk,-EU,-E%C3%98S-eller-schweizisk-statsborger/EU-arbejdstager?anchor=canyouapply\">mulighed for at blive i Danmark efter at være stoppet med at arbejde EU-borger</a>. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Ikke-EU-borger</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du mister dit job, skal du give besked til SIRI, og din opholds- og arbejdstilladelse vil blive inddraget, da den er baseret på netop dette job. Men - hvis du er blevet uforskyldt ledig, fx på grund af nedskæringer, kan du ansøge om 6 måneders ekstra opholdstilladelse, så du har mulighed for at søge et nyt job i Danmark. Du skal selv ansøge om opholdstilladelse til jobsøgning senest 2 dage efter, at din ansættelse ophører.</i>” På Ny i Danmark kan du læse om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge\">mulighed for at blive i Danmark efter at være stoppet med at arbejde ikke-EU-borger</a>.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det vil altid være en stor beslutning for en international at flytte til et andet land, uanset om det er alene eller med familie. Man har som virksomhed et vist ansvar for at hjælpe dem godt på plads. </p>\n<p> </p>\n<p>Klar og tydelig forventningsafstemning under rekruttering er vigtig. Gør det klart for medarbejderen, hvad arbejdet indebærer, hvordan virksomhedskulturen er, hvad der forventes af dem, og hvad de kan forvente af virksomheden. Sørg for at åbne et rum for dem til at stille spørgsmål – derved undgås store misforståelser, og risikoen for mistrivsel mindskes. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er ikke i alle tilfælde, at en international er nødt til at flytte hertil fra udlandet i forbindelse med arbejdet. Du vil opleve at få ansøgninger fra internationale, der allerede opholder sig i Danmark. Det vil tage noget af praktikbyrden fra dig – men det ændrer ikke ved, at forventningsafstemningen er yderst vigtig. </p>\n<p> </p>\n<p>Er der tale om en EU-borger, mister vedkommende ikke opholdsgrundlaget med det samme ved afskedigelse. Dog vil man som ikke-EU-borger miste sit opholdsgrundlag (såfremt det er baseret på arbejde), hvis man mister sit job, medmindre afskedigelsen af uforskyldt. Eksempelvis på grund af nedskæringer. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>EU-borgere</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du ønsker at blive i Danmark efter at være stoppet med at arbejde, og du ikke har fundet et nyt arbejde, er det vigtigt, at du tilmelder dig jobcenteret inden for 14 dage efter dit arbejdsophør. I nogle tilfælde kan arbejdstagerstatus – og dermed dit opholdsgrundlag som arbejdstager – bevares i en periode, efter du er ophørt med at arbejde. Dette afhænger bl.a. af årsagen til, at du stoppede med at arbejde, og om du har tilmeldt dig jobcenteret rettidigt, efter du stoppede med at arbejde. Hvor længe du kan bevare din arbejdstagerstatus afhænger af, hvor længe du inden dit arbejdsophør arbejdede i Danmark</i>.” Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Ophold-som-nordisk,-EU,-E%C3%98S-eller-schweizisk-statsborger/EU-arbejdstager?anchor=canyouapply\">Ny i Danmark</a>. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Ikke EU-borger</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du mister dit job, skal du give besked til SIRI, og din opholds- og arbejdstilladelse vil blive inddraget, da den er baseret på netop dette job. Men - hvis du er blevet uforskyldt ledig, fx på grund af nedskæringer, kan du ansøge om 6 måneders ekstra opholdstilladelse, så du har mulighed for at søge et nyt job i Danmark. </i></p>\n<p><i>Du skal selv ansøge om opholdstilladelse til jobsøgning senest 2 dage efter, at din ansættelse ophører</i>.” Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge\">Ny i Danmark</a>.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Tag det i mindre skridt. Lad vedkommende tage en prøveperiode på en måned eller to, før de tager hele familien med. Det er uproblematisk for en EU/EØS-borger, da de kan opholde sig og arbejde i Danmark i op til tre måneder uden yderligere registreringer end at ansøge om skattekort. Når eller hvis familien kommer, bør du være opmærksom på, at trivslen hos den medfølgende familie er en afgørende faktor for, om de bliver boende eller flytter fra landet igen efter kort tid. Hvis det er muligt, afsæt derfor ressourcer til boligsøgning, job til partner, introduktion til lokalsamfundet, skoler og andet, der kan understøtte den lokale integration. </p>\n<p> </p>\n<p>Klar og tydelig forventningsafstemning under rekruttering er vigtig. Gør det klart for medarbejderen, hvad arbejdet indebærer, hvordan virksomhedskulturen er, hvad der forventes af dem, og hvad de kan forvente af virksomheden. Sørg for at åbne et rum for dem til at stille spørgsmål – derved undgås store misforståelser, og risikoen mistrivsel mindskes. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er ikke i alle tilfælde, at en international er nødt til at flytte hertil fra udlandet i forbindelse med arbejdet. Du vil opleve at få ansøgninger fra internationale, der allerede opholder sig i Danmark. Det vil tage noget af praktikbyrden fra dig – men det ændrer ikke ved, at forventningsafstemningen er yderst vigtig. </p>\n<p> </p>\n<p>Det er også vigtigt at vide, at hvis medarbejderen er EU-borger, mister vedkommende ikke sit opholdsgrundlag med det samme ved afskedigelse. Det gør personen derimod, hvis vedkommende ikke er EU-borger. Her er dog undtagelser – fx ved uforskyldt afskedigelse. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>EU-borgere</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du ønsker at blive i Danmark efter at være stoppet med at arbejde, og du ikke har fundet et nyt arbejde, er det vigtigt, at du tilmelder dig jobcenteret inden for 14 dage efter dit arbejdsophør. I nogle tilfælde kan arbejdstagerstatus – og dermed dit opholdsgrundlag som arbejdstager – bevares i en periode, efter du er ophørt med at arbejde. Dette afhænger bl.a. af årsagen til, at du stoppede med at arbejde, og om du har tilmeldt dig jobcenteret rettidigt, efter du stoppede med at arbejde. Hvor længe du kan bevare din arbejdstagerstatus afhænger af, hvor længe du inden dit arbejdsophør arbejdede i Danmark</i>.” Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge/Ophold-som-nordisk,-EU,-E%C3%98S-eller-schweizisk-statsborger/EU-arbejdstager?anchor=canyouapply\">Ny i Danmark</a>. </p>\n<p> </p>\n<p><strong>Ikke EU-borger</strong> </p>\n<p>”<i>Hvis du mister dit job, skal du give besked til SIRI, og din opholds- og arbejdstilladelse vil blive inddraget, da den er baseret på netop dette job. Men - hvis du er blevet uforskyldt ledig, fx på grund af nedskæringer, kan du ansøge om 6 måneders ekstra opholdstilladelse, så du har mulighed for at søge et nyt job i Danmark. </i></p>\n<p><i>Du skal selv ansøge om opholdstilladelse til jobsøgning senest 2 dage efter, at din ansættelse ophører</i>.” Læs mere på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/da/Du-vil-ans%C3%B8ge\">Ny i Danmark</a>.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Ville du kunne finde de nødvendige ressourcer til at håndtere den ekstra indsats forbundet med at ansætte en international medarbejder?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fornemt – så har du alle forudsætningerne for at lykkes. Husk, at der er meget gratis hjælp at hente for dig og den internationale, så vedkommende lander godt. </p>\n<p>Der er to aspekter at tage hensyn til: Virksomheden og kandidaten </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Virksomheden</u></strong> </p>\n<p>Det kræver noget ekstra at rekruttere, ansætte og onboarde en international – specielt, hvis det er første gang. Dog er der meget hjælp at hente, og det kræver mindre, end man tror. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES </a></li>\n <li>\n <p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p>I denne guide har vi dedikeret en hel kategori til ”Rekruttering og det praktiske” af af international arbejdskraft, hvor vi går mere i detaljer med den effektive rekruttering. </p>\n<p> </p>\n<p>I nogle kommuner har man bosætningskonsulenter/tilflytterservice, som ville kunne hjælpe den internationale med at komme på plads. </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Kandidaten</u></strong> </p>\n<p>Den internationale har med stor sandsynlighed ikke overblik over, hvad der kræves af dem for at få opholds- og arbejdstilladelse. Det vil derfor ofte være et ansvar, der tilfalder virksomheden, og det kræver lidt tid at sætte sig ind i. Heldigvis findes der en guide til EU-borgere, der kommer til Danmark for at arbejde. </p>\n<p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity har udarbejdet guiden Arrival Booklet til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Find portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a></p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er to aspekter at tage hensyn til: Virksomheden og kandidaten </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Virksomheden</u></strong> </p>\n<p>Det kræver noget ekstra at rekruttere, ansætte og onboarde en international – specielt, hvis det er første gang. Dog er der meget hjælp at hente, og det kræver mindre, end man tror. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES </a></li>\n <li>\n <p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p>I denne guide har vi dedikeret en hel kategori til ”Rekruttering og det praktiske” af af international arbejdskraft, hvor vi går mere i detaljer med den effektive rekruttering. </p>\n<p> </p>\n<p>I nogle kommuner har man bosætningskonsulenter/tilflytterservice, som ville kunne hjælpe den internationale med at komme på plads. </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Kandidaten</u></strong> </p>\n<p>Den internationale har med stor sandsynlighed ikke overblik over, hvad der kræves af dem for at få opholds- og arbejdstilladelse. Det vil derfor ofte være et ansvar, der tilfalder virksomheden, og det kræver lidt tid at sætte sig ind i. Heldigvis findes der en guide til EU-borgere, der kommer til Danmark for at arbejde. </p>\n<p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity har udarbejdet guiden Arrival Booklet til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Find portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a></p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Der er to aspekter at tage hensyn til: Virksomheden og kandidaten </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Virksomheden</u></strong> </p>\n<p>Det kræver noget ekstra at rekruttere, ansætte og onboarde en international – specielt, hvis det er første gang. Dog er der meget hjælp at hente, og det kræver mindre, end man tror. </p>\n<p> </p>\n<p>På Virksomhedsguiden kan du finde hjælp til udenlandsk arbejdskraft, som blandt andet omhandler hjælp til de første overvejelser, rekruttering, opholds- og arbejdstilladelser, skat med mere. Læs mere på Virksomhedsguidens side om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virksomhedsguiden.dk/content/ydelser/ansaettelse-og-hr/e04f259b-b85e-4d0c-aeb7-6c1cfe39ff01/\">Ansættelse og HR</a>. </p>\n<p>Workindenmark & European Employment Service (EURES) portal: Workindenmark er et professionelt offentligt tilbud til alle virksomheder, der har behov for at finde kvalificerede medarbejdere uden for Danmark. De er medlem af EURES, som er en job- og CV-portal for arbejdsgivere og arbejdstagere i Europa. </p>\n<ul>\n <li><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/soeg-efter-internationale-kandidater/\">Guide til at søge internationale kandidater i EURES </a></li>\n <li>\n <p><a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.workindenmark.dk/til-arbejdsgivere/synliggoer-jeres-stillinger-internationalt/\">Guide til at synliggøre virksomhedens stillinger internationalt i EURES</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n</ul>\n<p>Copenhagen Capacity tilbyder gratis tiltrækningskampagner gennem et nationalt talenttiltrækningssamarbejde gratis tiltrækningskampagner for danske virksomheder med mangel på arbejdskraft. Der afholdes 1-2 af disse om året med forskellige fokusområder. Der tilbydes gennem samarbejdet også andre gratis muligheder for at komme i kontakt med internationalt talent. F.eks. matchmaking-events, karriere-/jobmesser, innovation challenges/sprints, after-study mingles og andet. Fordelen ved disse er, at du ofte møder herboende jobsøgende, som derfor ikke først skal flytte hertil. Læs på Copenhagen Capacitys' hjemmeside om <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.state-of-denmark.com/\">A State of Denmark</a> </p>\n<p> </p>\n<p>En virksomheds employer brand fortæller noget om virksomhedens evne til at markedsføre sig som en attraktiv arbejdsplads. Det er afgørende for, om nye medarbejdere har lyst til at arbejde for virksomheden. Work Live Stay har udarbejdet en Employee Value Proposition-guide, som du med fordel kan benytte til at blive tydelig omkring, hvad der definerer din virksomhed, og hvad der gør den unik og attraktiv for en kandidat. PÅ Work Live Stays' hjemmeside kan du besøge<a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/employer-branding\"> Employee Value Proposition-guide </a></p>\n<p> </p>\n<p>Erhvervsstyrelsen og Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) har i samarbejde lavet en digital trin-for-trin-guide, der skal gøre det nemmere for arbejdsgivere at ansætte udenlandske medarbejdere. Den assisterer arbejdsgiveren i rekrutteringsprocessen og guider arbejdsgiveren i, hvilke registreringer og ansøgninger som den nye medarbejder skal udfylde for at kunne arbejde i Danmark. Guiden hjælper dermed med at sikre, at både arbejdsgiver og medarbejderen lever op til gældende regler. På virk.dk kan du finde guiden <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://virk.dk/vejledning/virk-assistent/\">Virk Assistent</a> </p>\n<p> </p>\n<p>I denne guide har vi dedikeret en hel kategori til ”Rekruttering og det praktiske” af af international arbejdskraft, hvor vi går mere i detaljer med den effektive rekruttering. </p>\n<p> </p>\n<p>I nogle kommuner har man bosætningskonsulenter/tilflytterservice, som ville kunne hjælpe den internationale med at komme på plads. </p>\n<p> </p>\n<p><strong><u>Kandidaten</u></strong> </p>\n<p>Den internationale har med stor sandsynlighed ikke overblik over, hvad der kræves af dem for at få opholds- og arbejdstilladelse. Det vil derfor ofte være et ansvar, der tilfalder virksomheden, og det kræver lidt tid at sætte sig ind i. Heldigvis findes der en guide til EU-borgere, der kommer til Danmark for at arbejde. </p>\n<p> </p>\n<p>Copenhagen Capacity har udarbejdet guiden Arrival Booklet til internationale fra EU/EØS-lande, som kommer til Danmark for at arbejde. Den tager medarbejderen i hånden gennem alle de processer, som er nødvendige for at registrere sig i Danmark; CPR-nummer, MitID, bank- og Nemkonto, sygesikring med mere. Hvis du ansætter en person fra et EU/EØS-land, bør du sende guiden som det første sammen med ansættelseskontrakten. På Copenhagen Capacitys' hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.copcap.com/\">Arrival Booklet (EU)</a> </p>\n<p> </p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Nyidanmark.dk er Udlændingestyrelsens og Styrelsen for International Rekruttering og Integrations officielle internetportal om reglerne for indrejse og ophold i Danmark. Den primære målgruppe for nyidanmark.dk er udlændinge, som ønsker at komme til Danmark eller allerede er i landet, og deres familiemedlemmer samt virksomheder, hvori udlændinge skal ansættes. Portalen tilbyder nem adgang til relevant information og digital selvbetjening af høj kvalitet. Find portalen på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://nyidanmark.dk/\">Nyidanmark.dk</a></p>" } ], "truthy": "Ja" } ] }, { "id": 6, "title": "Onboarding og integration", "intro": "Onboarding er mere end bare første arbejdsdag.\nDet dækker hele processen – fra kandidat til familie og kollegaer.\nFind værktøjer, der støtter alle faser og parter her.", "description": "En grundig onboarding af internationale medarbejdere og deres familier er afgørende for en succesfuld tilknytning. Dette kræver også forberedelse af de nuværende ansatte. ", "pdfHeader": "Den internationale kandidat, familien, ledere, eksisterende ansatte - alle er en del af onboardingprocessen af nytilkomne medarbejdere. For at sikre en succesfuld og længerevarende ansættelse, er det vigtigt med en stor indsats tidligt i forløbet. Her ser du dine resultater for kategorien Onboarding og integration. ", "pdfFooter": "Nu har du fået en række gode værktøjer, som kan hjælpe dig med at sikre succes i onboardingen af den nye kollega - også på den lange bane. I forløbet med sprogtræning, onboardingværktøjer, kulturtræning og mentorordning etc. må man ikke glemme familien - de er en lige så afgørende faktor for, om den internationale medarbejder falder godt til eller ej. Det er derfor også meget vigtigt at involvere familien i sociale arrangementer og evt. stå til rådighed med vejledning om praktikophold/jobmuligheder til partneren. Tænk på det ”hele menneske” og engagér dig i den internationale medarbejder og familiens integration i samfundet. ", "isSelected": false, "questions": [ { "text": "Er der på nuværende tidspunkt et onboardingprogram i virksomheden?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fornuftigt! At have et onboardingprogram klar er allerede et godt skridt i den rigtige retning. Næste skridt er at sikre, at det også er tilpasset nye internationale medarbejdere. </p>\n<p> </p>\n<p>Her får du inspiration til elementer, som du med fordel kan inkorporere i virksomhedens eksisterende onboardingprogram for at målrette det til internationale medarbejdere:</p>\n<ol>\n <li>\n <p>Gratis sprogtræning – VUC Storstrøm har udviklet fem online danskundervisningsmoduler med basale ord og sætninger. Det kan man med fordel sende til kandidaten før opstart. På VUC Storstrøms hjemmeside finder du <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">fem gratis online danskundervisningsmoduler;</a></p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Onboardingværktøjer – Copenhagen Capacity og Københavns Universitet har gennem et 3-årigt forskningsprojekt udviklet onboardingværktøjer med henblik på internationale i danske virksomheder. På Onboard Denmark finder du gratis <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">onboarding værktøj</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Kulturtræning – med kulturforståelse forstås i denne sammenhæng to ting: </li>\n</ol>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Forståelse af den personlige kultur. Denne indebærer i første omgang at være nysgerrig på hinanden. Spørg ind til den internationale og del selv ud. </p>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Virksomhedskultur. Selvom virksomhedskultur ikke nødvendigvis er noget, man kan diktere, er det stadig vigtigt at gøre det klart for den internationale, hvilke værdier og normer der gælder i din virksomhed. Det er i høj grad med til at hjælpe dem med at finde sig til rette. </p>\n<p> </p>\n<p>Du kan med fordel tage et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle” i denne guide.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør du overveje at etablere. Det er af enorm betydning, at en ny medarbejder føler sig velkommen og ønsket ved ankomst. En gennemtænkt og gennemarbejdet onboardingproces har mange fordele. Processen strukturerer og organiserer modtagelsen af nye medarbejdere og kan sammensættes efter behov. Eksempelvis således: </p>\n<ul>\n <li>\n <p>En velovervejet velkomst – informer øvrige kollegaer, så de også kan sætte sig op til det. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Hav et fastlagt og struktureret program planlagt – tour af arbejdspladsen, fremskaffelse af relevant udstyr, vis personen sin plads, opsæt introduktionsmøder med relevante kollegaer med mere. På Work-Live-Stay kan du finde gratis vejledning og inspiration til <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/onboarding\">den gode onboarding </a></p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Hav en buddy klar, som kan tage hånd om den nye medarbejder fra dag ét. Det er et af de vigtigste værktøjer til at sikre en succesfuld onboarding. På denne måde har den internationale altid en kontaktperson, som de kan henvende sig til med alt fra stort til småt. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Hold løbende opsamlingsmøder – gerne som minimum efter første, tredje og sjette måned. Dette er med til at sikre, at den internationale ikke mistrives, og at eventuelle udfordringer eller utilfredsheder håndteres effektivt. Undersøgelser viser, at hver fjerde nyansatte stopper inden for det første år grundet mistrivsel. Derfor er en tæt monitorering i det første år højst anbefalet. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Her får du inspiration til elementer, som du med fordel kan inkorporere i virksomhedens eksisterende onboardingprogram for at målrette det til internationale medarbejdere: </p>\n<ol>\n <li>\n <p>Der findes mange udbydere af dansksprogkurser, både online og med fysisk fremmøde. VUC Storstrøm har udarbejdet et kort online introkursus, som du kan finde her: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a></p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Onboardingværktøjer – Copenhagen Capacity og Københavns Universitet har gennem et 3-årigt forskningsprojekt udviklet onboardingværktøjer med henblik på internationale i danske virksomheder. På Onboard Denmark finder du gratis <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">onboarding værktøj</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Kulturforståelse – med kulturforståelse forstås i denne sammenhæng to ting: </li>\n</ol>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Forståelse af den personlige kultur. Denne indebærer i første omgang at være nysgerrig på hinanden. Spørg ind til den internationale og del selv ud. </p>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Virksomhedskultur. Selvom virksomhedskultur ikke nødvendigvis er noget, man kan diktere, er det stadig vigtigt at gøre det klart for den internationale, hvilke værdier og normer der gælder i din virksomhed. Det er i høj grad med til at hjælpe dem med at finde sig til rette. </p>\n<p> </p>\n<p>Du kan med fordel tage et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle” i denne guide for dybdegående viden herom.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det bør du overveje at etablere. Det er af enorm betydning, at en ny medarbejder føler sig velkommen og ønsket ved ankomst. En gennemtænkt og gennemarbejdet onboardingproces har mange fordele. Processen strukturerer og organiserer modtagelsen af nye medarbejdere og kan sammensættes efter behov. Eksempelvis således: </p>\n<ul>\n <li>\n <p>En velovervejet velkomst – informer øvrige kollegaer, så de også kan sætte sig op til det. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Hav et fastlagt og struktureret program planlagt – tour af arbejdspladsen, fremskaffelse af relevant udstyr, vis personen sin plads, opsæt introduktionsmøder med relevante kollegaer med mere. På Work-Live-Stay kan du finde gratis vejledning og inspiration til <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://work-live-stay.dk/fa-hjaelp-til-hr/onboarding\">den gode onboarding </a></p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Hav en buddy klar, som kan tage hånd om den nye medarbejder fra dag ét. Det er et af de vigtigste værktøjer til at sikre en succesfuld onboarding. På denne måde har den internationale altid en kontaktperson, som de kan henvende sig til med alt fra stort til småt. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Hold løbende opsamlingsmøder – gerne som minimum efter første, tredje og sjette måned. Dette er med til at sikre, at den internationale ikke mistrives, og at eventuelle udfordringer eller utilfredsheder håndteres effektivt. Undersøgelser viser, at hver fjerde nyansatte stopper inden for det første år grundet mistrivsel. Derfor er en tæt monitorering i det første år højst anbefalet. </li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>Her får du inspiration til elementer, som du med fordel kan inkorporere i virksomhedens eksisterende onboardingprogram for at målrette det til internationale medarbejdere: </p>\n<ol>\n <li>\n <p>Gratis sprogtræning – <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://vucstorstrom.instructure.com/courses/7343?registration_success=1\">VUC Storstrøm</a> har udviklet fem online danskundervisningsmoduler med basale ord og sætninger. </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>\n <p>Onboardingværktøjer – Copenhagen Capacity og Københavns Universitet har gennem et 3-årigt forskningsprojekt udviklet onboardingværktøjer med henblik på internationale i danske virksomheder. På Onboard Denmark finder du gratis <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://www.onboarddenmark.dk/\">onboarding værktøj</a> </p>\n <p> </p>\n </li>\n <li>Kulturforståelse – med kulturforståelse forstås i denne sammenhæng to ting: </li>\n</ol>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Forståelse af den personlige kultur. Denne indebærer i første omgang at være nysgerrig på hinanden. Spørg ind til den internationale og del selv ud. </p>\n<p style=\"margin-left:40px;\">- Virksomhedskultur. Selvom virksomhedskultur ikke nødvendigvis er noget, man kan diktere, er det stadig vigtigt at gøre det klart for den internationale, hvilke værdier og normer der gælder i din virksomhed. Det er i høj grad med til at hjælpe dem med at finde sig til rette. </p>\n<p> </p>\n<p>Du kan med fordel tage et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle” i denne guide for dybdegående viden herom.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har virksomheden en mentorordning/buddy-program ved onboarding af nye medarbejdere?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Et super tiltag! Undersøgelser viser, at det er et af de mest effektive værktøjer til at få nye internationale medarbejdere til at føle sig velkomne samt blive integreret i virksomheden – og i samfundet som helhed.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er et rigtig godt sted at starte. Undersøgelser viser, at en buddy på arbejdspladsen er et af de mest effektive værktøjer til at få en ny medarbejder til at føle sig velkommen, værdsat og værdifuld. Sådan en ordning bør naturligvis arrangeres, så den giver mening i din virksomheds kontekst. Det vil ofte være en erfaren kollega, der varetager buddy-rollen, og opgaverne kan f.eks. være at: </p>\n<p> </p>\n<ul>\n <li>udarbejde et introduktionsprogram </li>\n <li>give praktisk information og gøre jeres kommunikation klar </li>\n <li>fortælle om de uskrevne normer og at det er tilladt at stille spørgsmål </li>\n <li>vise rundt i huset og forklare ubevidste værdier </li>\n <li>præsentere kollegerne </li>\n <li>arrangere uformelle aktiviteter efter arbejde </li>\n <li>stå til rådighed for spørgsmål</li>\n</ul>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det er et rigtig godt sted at starte. Undersøgelser viser, at en buddy på arbejdspladsen er et af de mest effektive værktøjer til at få en ny medarbejder til at føle sig velkommen, værdsat og værdifuld. Sådan en ordning bør naturligvis arrangeres, så den giver mening i din virksomheds kontekst. Det vil ofte være en erfaren kollega, der varetager buddy-rollen, og opgaverne kan f.eks. være at: </p>\n<p> </p>\n<ul>\n <li>udarbejde et introduktionsprogram </li>\n <li>give praktisk information og gøre jeres kommunikation klar </li>\n <li>fortælle om de uskrevne normer og at det er tilladt at stille spørgsmål </li>\n <li>vise rundt i huset og forklare ubevidste værdier </li>\n <li>præsentere kollegerne </li>\n <li>arrangere uformelle aktiviteter efter arbejde </li>\n <li>stå til rådighed for spørgsmål</li>\n</ul>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har virksomheden en HR-funktion?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Fornuftigt. En tæt forbindelse mellem HR, den pågældende leder, der er ansvarlig for ansættelsen, og den internationale er enorm vigtig af flere årsager:</p>\n<p> </p>\n<ol>\n <li> Ved at have en tæt dialog undgås det, at den internationale får afvigende informationer. Det kan nemlig skabe forvirring og usikkerhed samt give et indtryk af, at onboardingprocessen er uigennemtænkt. </li>\n <li>En af de ting, som mange internationale har svært ved i danske virksomheder, er den flade struktur og det til tider kollegiale forhold til ledere. Derfor vil nogle internationale have svært ved at give udtryk for udfordringer eller problemer direkte til sin leder. Ved at have en HR-person introduceret som kontaktperson i processen undgår du, at den internationale undlader at fortælle om eventuelle udfordringer.</li>\n</ol>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Har virksomheden ikke en HR-funktion, tilfalder det lederen og potentielt øvrige medarbejdere at sørge for, at modtagelsen og onboardingen af en ny international kollega bliver en god oplevelse. I dette tilfælde er det en stor hjælp at kende til de muligheder, som stilles gratis til rådighed for internationale ved ankomst til Danmark:</p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Mange kommuner har en lokal bosætningskonsulent eller tilflytterservice, som står til rådighed for den internationale ved eventuelle tvivlsspørgsmål. Sørg for at gøre den internationale opmærksom på denne mulighed.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Har virksomheden ikke en HR-funktion, tilfalder det lederen og potentielt øvrige medarbejdere at sørge for, at modtagelsen og onboardingen af en ny international kollega bliver en god oplevelse. I dette tilfælde er det en stor hjælp at kende til de muligheder, som stilles gratis til rådighed for internationale ved ankomst til Danmark:</p>\n<p> </p>\n<p>Life in Denmark er som borger.dk, bare for internationale. Den indeholder informationer om alle de ting, internationale bør være opmærksomme på i forbindelse med at flytte til Danmark og leve i Danmark. Find guiden på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/\">Lifeindenmark.dk</a> </p>\n<p> </p>\n<p>International Citizen Service (ICS) er en landsdækkende service for nyankomne, der opholder sig i Danmark i mere end tre måneder. ICS er et koordinerende samarbejde mellem alle de relevante danske myndigheder – SIRI, Skat og kommunal administration (Borgerservice). De fungerer som one-stop for internationale til at få CPR-nummer, MitID, skattekort og andet relevant. Find hjælp på <a target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https://lifeindenmark.borger.dk/settle-in-denmark/ics-international-citizen-service\">International Citizen Service</a> </p>\n<p> </p>\n<p>Mange kommuner har en lokal bosætningskonsulent eller tilflytterservice, som står til rådighed for den internationale ved eventuelle tvivlsspørgsmål. Sørg for at gøre den internationale opmærksom på denne mulighed.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Har virksomheden en personalehåndbog (eller andre former for introduktionsdokumenter)?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt initiativ! En personalehåndbog kan benyttes til at sætte nye medarbejdere ind i, hvad de skal være opmærksomme på i virksomhedens arbejdsgang. Det anbefales naturligvis, at denne findes i et sprog, som medarbejderen kan forstå. Benyt eventuelt Google Translate eller Deepl.com til hurtigt at oversætte den. Med håndbogen i baghovedet kan medarbejderen bedre føle sig tryg og velkommen, hvilket kan øge motivation og styrke det langsigtede perspektiv i ansættelsen. </p>\n<p> </p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>En personalehåndbog kan benyttes til at sætte nye medarbejdere ind i, hvad de skal være opmærksomme på i virksomhedens arbejdsgang. Det anbefales naturligvis, at denne findes i et sprog, som medarbejderen kan forstå. Benyt eventuelt Google Translate eller Deepl.com til hurtigt at oversætte den. Med håndbogen i baghovedet kan medarbejderen bedre føle sig tryg og velkommen, hvilket kan øge motivation og styrke det langsigtede perspektiv i ansættelsen. </p>\n<p> </p>\n" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>En personalehåndbog kan benyttes til at sætte nye medarbejdere ind i, hvad de skal være opmærksomme på i virksomhedens arbejdsgang. Det anbefales naturligvis, at denne findes i et sprog, som medarbejderen kan forstå. Benyt eventuelt Google Translate eller Deepl.com til hurtigt at oversætte den. Med håndbogen i baghovedet kan medarbejderen bedre føle sig tryg og velkommen, hvilket kan øge motivation og styrke det langsigtede perspektiv i ansættelsen. </p>\n<p> </p>\n" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Gør virksomheden en aktiv indsats for at forme og vedligeholde virksomhedskulturen? Med virksomhedskultur forstås de måder, man gør ting på i virksomheden.", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Se, det er god kultur! At være opmærksom på kulturen i virksomheden kan være givende, da det giver struktur og rammer, som den internationale kan forholde sig til. Herved vil de hurtigere føle sig trygge og integrere sig. Som leder kan man aldrig helt styre, hvordan virksomhedskulturen udvikler sig – den er i høj grad dikteret af de eksisterende medarbejdere og deres samspil. Dog kan man have indflydelse ved at være verbal omkring, hvilken type virksomhed man ønsker at fremstå som i forhold til værdier og normer, mens man som leder selv tydeligt efterlever disse værdier. Tag eventuelt et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle”.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>At være opmærksom på kulturen i virksomheden kan være givende, da det giver struktur og rammer, som den internationale kan forholde sig til. Herved vil de hurtigere føle sig trygge og integrere sig. Som leder kan man aldrig helt styre, hvordan virksomhedskulturen udvikler sig – den er i høj grad dikteret af de eksisterende medarbejdere og deres samspil. Dog kan man have indflydelse ved at være verbal omkring, hvilken type organisation man ønsker at fremstå som i forhold til værdier og normer, mens man som leder selv tydeligt efterlever disse værdier. Tag eventuelt et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle”.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>At være opmærksom på kulturen i virksomheden kan være givende, da det giver struktur og rammer, som den internationale kan forholde sig til. Herved vil de hurtigere føle sig trygge og integrere sig. Som leder kan man aldrig helt styre, hvordan virksomhedskulturen udvikler sig – den er i høj grad dikteret af de eksisterende medarbejdere og deres samspil. Dog kan man have indflydelse ved at være verbal omkring, hvilken type organisation man ønsker at fremstå som i forhold til værdier og normer, mens man som leder selv tydeligt efterlever disse værdier. Tag eventuelt et kig på kategorien ”Håndtering af kulturelle forskelle”.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Holder virksomheden løbende arrangementer, fester eller andre aktiviteter, som foregår uden for arbejdstiden?", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt! Det er en glimrende måde for alle kollegaer at skabe mere personlige bånd på, hvilket øger fællesskabsånden og trivslen blandt medarbejderne. Internationale får specielt meget ud af disse, da en af de største udfordringer for nytilkomne er at opbygge relationer med danskere og skabe et lokalt netværk. Hertil kan det tilføjes, at det anbefales at holde arrangementer, hvor familie også er inviteret, da op mod 1/3 af alle internationale, der forlader Danmark inden for et år, nævner mistrivsel blandt medfølgende familie som begrundelse for fraflytning.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>At se sine kollegaer uden for arbejdspladsens rammer er en glimrende måde for alle kollegaer at skabe mere personlige bånd på, hvilket øger fællesskabsånden og trivslen blandt medarbejderne. Internationale får specielt meget ud af disse, da en af de største udfordringer for nytilkomne er at opbygge relationer med danskere og skabe et lokalt netværk. Hertil kan det tilføjes, at det anbefales at holde arrangementer, hvor familie også er inviteret, da 1/3 af alle internationale, der forlader Danmark inden for et år, nævner mistrivsel blandt medfølgende familie som begrundelse for fraflytning.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>At se sine kollegaer uden for arbejdspladsens rammer er en glimrende måde for alle kollegaer at skabe mere personlige bånd på, hvilket øger fællesskabsånden og trivslen blandt medarbejderne. Internationale får specielt meget ud af disse, da en af de største udfordringer for nytilkomne er at opbygge relationer med danskere og skabe et lokalt netværk. Hertil kan det tilføjes, at det anbefales at holde arrangementer, hvor familie også er inviteret, da 1/3 af alle internationale, der forlader Danmark inden for et år, nævner mistrivsel blandt medfølgende familie som begrundelse for fraflytning.</p>" } ], "truthy": "Ja" }, { "text": "Tilbyder din virksomhed internationale medarbejdere hjælp eller støtte til aktiviteter uden for arbejdspladsen? ", "responses": [ { "label": "Ja", "isChecked": false, "feedback": "<p>Godt! Alle undersøgelser peger i retning af, at det har betydning for, hvor længe medarbejderen bliver hængende. Det handler ikke nødvendigvis om størrelsen på eventuel økonomisk støtte, men mere om den internationales oplevelse af, at man som virksomhed gerne vil hjælpe. </p>\n<p>Det bliver i højere og højere grad et konkurrenceparameter at kunne gøre livet uden for arbejdspladsen så bekvemt som muligt for internationale medarbejdere. Derfor gør din virksomhed sig selv en tjeneste ved at hjælpe kandidaten på plads i samfundet. Det gør ikke kun, at den bliver mere attraktiv over for potentielt nye kandidater – det kan også lægge fundamentet for en længerevarende ansættelse.</p>" }, { "label": "Nej", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan sagtens lade sig gøre at have en succesfuld ansættelse uden at tilbyde nogen form for hjælp eller støtte til aktiviteter uden for arbejdspladsen. Men alle undersøgelser peger i retning af, at det har betydning for, hvor længe medarbejderen bliver hængende. Det handler ikke nødvendigvis om størrelsen på eventuel økonomisk støtte, men mere om den internationales oplevelse af, at man som virksomhed gerne vil hjælpe. </p>\n<p> </p>\n<p>Det bliver i højere og højere grad et konkurrenceparameter at kunne gøre livet uden for arbejdspladsen så bekvemt som muligt for internationale medarbejdere. Derfor gør din virksomhed sig selv en tjeneste ved at hjælpe kandidaten på plads i samfundet. Det gør ikke kun, at den bliver mere attraktiv over for potentielt nye kandidater – det kan også lægge fundamentet for en længerevarende ansættelse. </p>\n<p> </p>\n<p>Et af de største problemer, som internationale oplever ved ankomst til Danmark, er at finde bolig. Derfor bør din virksomhed undersøge, om det er muligt at være behjælpelige på den front. Her kan man hjælpe i forskellig grad. Man kan tilbyde at hjælpe med boligsøgning, da man som herboende har et bedre kendskab til boligsider, og hvilke områder det giver mening at kigge i. Er man en virksomhed med flere ressourcer, har man måske mulighed for at tilbyde lejeboliger i en begrænset periode, mens den internationale finder sit eget sted. Det kan i nogle tilfælde også give mening at engagere en lokal relokationsservice.</p>" }, { "label": "Ved ikke", "isChecked": false, "feedback": "<p>Det kan sagtens lade sig gøre at have en succesfuld ansættelse uden at tilbyde nogen form for hjælp eller støtte til aktiviteter uden for arbejdspladsen. Men alle undersøgelser peger i retning af, at det har betydning for, hvor længe medarbejderen bliver hængende. Det handler ikke nødvendigvis om størrelsen på eventuel økonomisk støtte, men mere om den internationales oplevelse af, at man som virksomhed gerne vil hjælpe. </p>\n<p> </p>\n<p>Det bliver i højere og højere grad et konkurrenceparameter at kunne gøre livet uden for arbejdspladsen så bekvemt som muligt for internationale medarbejdere. Derfor gør din virksomhed sig selv en tjeneste ved at hjælpe kandidaten på plads i samfundet. Det gør ikke kun, at den bliver mere attraktiv over for potentielt nye kandidater – det kan også lægge fundamentet for en længerevarende ansættelse. </p>\n<p> </p>\n<p>Et af de største problemer, som internationale oplever ved ankomst til Danmark, er at finde bolig. Derfor bør din virksomhed undersøge, om det er muligt at være behjælpelige på den front. Her kan man hjælpe i forskellig grad. Man kan tilbyde at hjælpe med boligsøgning, da man som herboende har et bedre kendskab til boligsider, og hvilke områder det giver mening at kigge i. Er man en virksomhed med flere ressourcer, har man måske mulighed for at tilbyde lejeboliger i en begrænset periode, mens den internationale finder sit eget sted. Det kan i nogle tilfælde også give mening at engagere en lokal relokationsservice.</p>" } ], "truthy": "Ja" } ] } ] }}
Få succes med internationale medarbejdere
Internationale medarbejdere kan styrke din virksomhed. Denne guide hjælper dig med at overvinde seks nøglebarrierer.
Udbydes af: