HEVEA havde en klar salgsstrategi: Born Global - hele verden som marked

Jeg tror, jeg skal prøve at lave den fedeste naturgummisut i verden

Det var, hvad Terese sagde til sig selv, da ønsket om at skabe en virksomhed, baseret på bæredygtighed og sunde produkter til småbørn, opstod. Derfor er det ikke et tilfælde, at virksomheden i dag har opnået et internationalt brand.

Fra starten var jeg ret ambitiøs om, at det skulle blive globalt. Og på trods af, at mange rådede til ikke at tænke så globalt, så gjorde jeg det, for det var det, jeg var drevet af

Sådan fortæller Terese, som får sine naturgummisutter og andre produkter af naturgummi til børn produceret i Malaysia, hvor gummitræer er en naturlig del af beplantningen.

Først Matas, og så gik det stærkt

Salget af naturgummisutter startede med en leverance til Matas - før, de første sutter overhovedet var produceret. Derefter var virksomheden ret hurtigt i stand til at eksportere, og antallet af lande steg hurtigt. Terese ser globalt salg som spændende, fordi man kommer ind på nye markeder og oplever nye strukturer og kulturer. Samtidig oplever man, at der er fælletræk hos forbrugere over hele verden

Det er ret fascinerende, hvor ens vi efterhånden er globalt. En mor i Cape Town, Los Angeles, København eller Kina har faktisk mange af de samme værdier og går efter de samme produkter – et sundt alternativ til sit barn