Gå til sidens indhold

Indhold er hentet

Indhold er hentet

Artikel

Beskriv din forretningsidé

Din forretningsidé er første skridt på din rejse som iværksætter. Her får du hjælp og gode tips til at beskrive din forretningsidé, så det bliver tydeligt, hvorfor din idé er værd at forfølge, og hvordan du tænker at føre den ud i livet.

Skrevet af:

Indhold er hentet

Hvad er en forretningsidé?

En forretningsidé beskriver, hvad du vil lave en forretning omkring, og hvordan du forventer at tjene penge på din idé.  

En forretningsidé kan komme i mange former og starter ikke nødvendigvis som en idé til en virksomhed. Det kan fx være, at du har fået en idé til et produkt eller ydelse, som du vil føre ud i livet. Det kan også være, du har en kompetence eller et fag, du gerne vil have frihed til at arbejde med på egen hånd, fx et håndværks- eller servicefag.

Når du har sat dig for at arbejde med din forretningsidé, er det vigtigt, at du bruger den første tid på at blive så skarp som mulig på den. Det handler om at få afklaret en række ting, fx om der er et behov, om der er marked, og om der måske er nogen, der er kommet dig i forkøbet.

Hvorfor beskrive din forretningsidé?

Det er vigtigt, at du beskriver din forretningsidé, da den danner grundlag for dit videre arbejde. Beskrivelsen skal gøre det tydeligt, hvorfor din forretningsidé er værd at forfølge, og hvordan du tænker at føre din idé ud i livet.

Beskrivelsen skal kunne forstås af flere interessenter, men først og fremmest skal dine potentielle kunder kunne forstå den og se et potentiale i den. Derefter skal samarbejdspartnere, banker eller investorer også kunne forstå din idé, og hvorfor de bør investere i den. I den forbindelse skal forretningsidéen kunne indgå som en del af din forretningsplan.

Start derfor med at beskrive din forretningsidé så præcist som muligt, og afprøv efterfølgende, om idéen er holdbar, dvs. om der er et behov og et marked for den.

Sådan beskriver du din forretningsidé i 3 trin

Hvilken værdi skaber du?

Indhold er hentet

Som det første skal du konkretisere din forretningsidé: er der fx tale om et produkt, en serviceydelse eller en kombination af de to ting? 

Beskriv derefter på få linjer den værdi, som din forretningsidé rummer. Dette kaldes et værditilbud (på engelsk: value proposition).  

Det handler om at sætte ord på, hvordan din forretningsidé skaber værdi for andre, og hvorfor nogen skal være interesseret i at betale for den. Det kan fx være, at den løser et kendt problem, giver besparelser eller noget helt tredje.

Som hjælp kan du stille dig selv følgende spørgsmål:

  • Hvad er det for et behov, din idé adresserer?
  • Hvad er det for et eventuelt problem, din idé løser?

Hvem er din målgruppe?

Indhold er hentet

Næste skridt er at beskrive, hvem din(e) potentielle kundegruppe(r) skal være. Her er det vigtigt at være så præcis og afgrænset som muligt. Det hjælper dig med at vurdere dit forretningspotentiale, og om det er realistisk at opnå.

Fx er kvinder på Vesterbro mellem 25 og 45 år et konkret og overskueligt segment, hvorimod Kina fx er alt for diffust og bredt.

Det er derfor vigtigt, at du researcher og laver en overordnet markedsanalyse, hvor du bl.a. får afdækket:

Kundegruppe

  • Hvor ser du et marked for dit produkt, og hvor stort er det?
  • Hvor ser du et behov hos de potentielle kunder?
  • Hvorfor vil dine potentielle kunder betale penge for dit produkt eller ydelse?

Konkurrenter

  • Er der andre, der tilbyder det samme produkt eller den samme ydelse?
  • Hvad er dine konkurrenters værditilbud?

Din markedsanalyse giver dig de informationer, du har brug for, inden du kaster store mængder tid og ressourcer efter at slå igennem med dit produkt eller din idé.

Læs mere om, hvordan du laver en markedsanalyse

Hvad gør dig i stand til at skabe denne værdi?

Indhold er hentet

Din forretningsidé bør være en beskrivelse af, hvorfor netop du og din idé vil få succes på markedet. I din beskrivelse kan du tage udgangspunkt i følgende spørgsmål:

  • Hvad er det, der gør, at netop du kan føre denne idé ud i livet?
  • Hvad er dit unikke salgsargument (På engelsk: unique selling point eller USP), der gør, at kunderne skal vælge dig frem for dine konkurrenter?

Her kan du bl.a. overveje, om du fx:

  • har et specielt branchekendskab og derved har indsigt i dine kunders behov
  • kender et marked rigtig godt og har set et hul heri
  • har lavet en undersøgelse, som viser et bestemt behov.

Disse informationer er vigtige for beskrivelsen af din forretningsidé, og de bør også gå igen i din efterfølgende forretningsmodel og forretningsplan.

En struktureret beskrivelse af din forretningsidé tvinger dig til at gennemtænke idéen. Det gør det også lettere for dig at komme i dialog med andre.

Det kan også være en god idé at søge efter inspiration og eksempler på, hvordan andre har gjort. På nettet kan du fx finde eksempler på, hvordan en forretningsidé kan beskrives.

Indhold er hentet

Næste skridt er at teste din forretningsidé

Når du har beskrevet din forretningsidé på en måde, du er tilfreds med, er næste skridt at afklare, om produktet kan fungere i virkeligheden, og om der et marked for din idé.

Et godt råd er at teste din forretningsidé tidligt. Kom ud til dine potentielle kunder, og find ud af, om din idé holder stik.

Læs mere om test af din forretningsidé

Indhold er hentet

Vil du have hjælp til at føre din virksomhed fra idé til virkelighed?

Få en snak med vores erfarne forretningsudviklere. De kender markedet, har personlige erfaringer og faglige kompetencer – og de står klar til at hjælpe dig. Helt gratis!

Kom godt fra start

Når du starter ny virksomhed, er det vigtigt at være godt forberedt og få skabt et stærkt og levedygtigt fundament for din virksomhed.

Indhold er hentet