Ejerlederens tjekliste

Ejerlederens tjekliste: 5 områder, som styrker din virksomhed

Ejerlederens tjekliste er til dig, som er erfaren leder og virksomhedsejer.

Du har sikkert godt styr på hverdagen og produktionen i din virksomhed. Men har du undersøgt, på hvilke områder du kan styrke din ledelse og forretning?

Tjeklistens 5 områder

1. Mål og strategi 2. Ledelse og medarbejdere 3. Økonomi 4. Interessent- og risikohåndtering 5. Netværk og personlig sparring Se muligheder for tilskud

1. Mål og strategi

Driv virksomheden, så den skaber værdi for ejerne

Afklar de værdier, der skal være styrende for din virksomheds værdiskabelse. Hvis I er flere ejere, er det vigtigt indbyrdes at afklare ønsker og interesser.

Planlæg virksomhedens fremtid

Overvej din virksomheds fremtid løbende. Har du vækstambitioner? Skal virksomheden videreføres i familien?

Sæt mål for virksomhedens udvikling

Inviter virksomhedens nøglepersoner med en gang om året og løft jer op i helikopterperspektiv.

2. Ledelse og medarbejdere

Skab den bedst mulige ledelse

Sørg for, at ledelsesstrukturen med for eksempel direktion, advisory board eller bestyrelse er på plads.

Sæt dit hold af dygtige og motiverede medarbejdere

Skab et miljø, der tiltrækker og fastholder de bedste medarbejdere.

3. Økonomi

Gør løbende status

Udvælg kritiske data og nøgletal, og følg op på dem hver måned.

Budgetlægning: Tænk over at sikre balance mellem årets udgifter og indtægter

Lav ved starten af regnskabsåret et budget og en oversigt over den finansielle likviditet, som du følger op på løbende.

Sørg for et forsvarligt kapitalberedskab

Når det går godt, er det vigtigt, at du sparer penge op i virksomheden til at klare perioder, hvor det går mindre godt.

4. Interessent- og risikohåndtering

Tænk over virksomhedens vigtigste interessenter

Skab overblik over virksomhedens kunder, leverandører, samarbejdspartnere og kreditorer.

Hav øje for, hvad der kan true virksomheden

Vurdér, hvad der kan ændre den måde, du driver virksomheden på.

Hav styr på alle kontrakter og aftaler

Sørg for, at de vigtigste aftaler findes på skrift og er underskrevet.

5. Netværk og personlig sparring

Spørg dit netværk til råds

Brug dit netværk til at få inspiration og udvikle dig selv og din virksomhed

Sparring

Få personlig hjælp til at løfte din forretning til et nyt niveau

Der er meget at holde styr på, når man driver virksomhed, men heldigvis er der hjælp at hente i dit Erhvervshus. Vores erfarne forretningsudviklere kommer selv fra erhvervslivet og de står klar til at hjælpe dig – helt gratis.

Overvej at deltage i et program

Undersøg mulighederne for at få inspiration og nye kompetencer til at  udvikle din forretning ved at deltage i et lidt længere forløb.

Se programmer

Søg om tilskud

For eksempel penge til professionel rådgivning inden for områder, som er vigtige for netop din virksomhed.

Se tilskudsmuligheder

Deltag i arrangementer

Få input og ny viden til din virksomhed samt mulighed for at netværke. Der er både fysiske events og webinarer, hvor du gratis kan deltage.

Se arrangementer

Sådan er tjeklisten blevet til

Ejerlederens tjekliste er blevet til på baggrund af tolv anbefalinger udarbejdet af bestyrelsesorganisationen BB3 og Center for Ejerledede Virksomheder på CBS.

Ejerledere, rådgivere, bestyrelsesmedlemmer i ejerledede selskaber og forskere har givet input til hver af de tolv anbefalinger.

Se anbefalingerne på ejerlederen.dk

Skrevet i samarbejde med:

CBS Center for Ejerledede Virksomheder