Partnerskab om mental sundhed: fra ambition til resultater

Erhvervsfyrtårn Life Science har siden 2023 samlet store og små virksomheder, offentlige aktører og vidensinstitutioner i et fælles arbejde om at styrke mental sundhed gennem offentlig-private partnerskaber. Med en samlet bevilling på 72,8 mio. kr. er der igangsat en lang række projekter og aktiviteter med fokus på at udvikle, teste og modne nye løsninger til børn, unge og voksne i hele landet. 

Indsatsen har ikke kun handlet om at skabe bedre løsninger – den har også handlet om at udvikle en metode til, hvordan vi arbejder sammen om innovation i sundhed. På dette arrangement samler vi op på tre års arbejde og stiller skarpt på både resultaterne og den tilgang, der har gjort dem mulige.

Hvad får du med fra dagen?

På dagen får du indsigt i:

• hvad der faktisk virker, når virksomheder og det offentlige udvikler løsninger sammen
• hvordan man kan organisere og drive partnerskaber mere effektivt
• hvilke barrierer der opstår, når løsninger skal fra pilot til praksis
• hvordan metoder som OPI-modellen kan bruges i andre sammenhænge.

Gennem oplæg, cases og paneldebat deler centrale aktører deres erfaringer – og vi samler de vigtigste læringer, der kan bringes videre.

Hvem er arrangementet relevant for?

Arrangementet er relevant for dig, der:

• arbejder med innovation, implementering eller skalering i sundhedssektoren
• indgår i eller leder partnerskaber mellem offentlige og private aktører
• ønsker konkrete indsigter i, hvordan man omsætter ambitioner til resultater.  

Program

13.00 – 13.10
Velkomst: Mental sundhed kræver fælles handling
v/ Diana Arsovic Nielsen, CEO, Danish Life Science Cluster
Introduktion til dagen og partnerskaber som drivkraft for udvikling

13.10 – 13.25
Fra ambition til resultater: Læringer fra partnerskaber i praksis
v/ Karin Hamberg, SVP, Global Patient Safety, Cheif Medical Officer H. Lundbeck A/S
Hvordan har samarbejdet mellem private og offentlige aktører skabt værdi – og hvad tager vi med videre?

13.25 – 13.40
Patientperspektivet: Når løsninger møder virkeligheden 
Oplæg med fokus på, hvad der gør en forskel i praksis, og hvad vi bør måle succes på. 

13.40 – 14.20
Paneldebat: Partnerskaber der flytter mental sundhed
Modereret af Maria Kristiansen, professor, Københavns Universitet

Paneldebat om:

• Hvor partnerskaber skaber størst værdi
• Hvordan vi bringer løsninger fra pilot til praksis
• Hvilke læringer næste fase bør bygge på.

14.20 – 14.50
Pause & netværk
Mulighed for at dele erfaringer og perspektiver med andre deltagere.

14.50 – 15.20
Evaluering: Hvad skabte effekt – og hvad skal skaleres?
v/ Nordic Healthcare Group
Indsigter fra evalueringen af projekterne samt erfaringer fra deltagende virksomheder.

15.20 – 15.40
Fra pilot til praksis: Test, data og implementering
v/ Teknologisk Institut & Alexandra Instituttet
Hvad skal der til for at udvikle og implementere løsninger, der gør en reel forskel?

15.40 – 15.50
Tre takeaways og næste skridt
v/ Diana Arsovic Nielsen
Opsamling på dagens vigtigste læringer og perspektiver for den videre indsats.

15.50 – 16.00
Afslutning og tak for i dag

Konkrete resultater fra indsatsen

I løbet af de tre år er der:

• etableret mere end 30 projekter og samarbejder mellem virksomheder og offentlige aktører 
• involveret over 360 aktører på tværs af sektorer 
• arbejdet systematisk med at bringe løsninger fra behov til test og videre mod implementering.

Projekterne spænder bredt – fra forebyggelse til behandling – og omfatter bl.a.:

• digitale løsninger til trivsel blandt børn og unge i skoler
• VR- og AI-baserede værktøjer til støtte og behandling i psykiatrien
• nye indsatser, der flytter behandling tættere på borgerens hverdag
• løsninger til mental sundhed på arbejdspladser.

Fælles for projekterne er, at de er udviklet og testet i tæt samarbejde mellem dem, der har behovet, og dem, der udvikler løsningerne.

Fra projekter til metode: OPI-modellen

En central læring fra indsatsen er behovet for en mere systematisk tilgang til offentlig-privat innovation. Derfor har Danish Life Science Cluster i samarbejde med partnerkredsen udviklet og forfinet en model for samarbejde – OPI-modellen 3.0 – som danner rammen for arbejdet i Erhvervsfyrtårn Life Science. 

Modellen beskriver, hvordan man:

• tager afsæt i konkrete behov i sundhedsvæsenet
• organiserer partnerskaber på tværs af offentlige og private aktører
• arbejder struktureret med hele udviklingsrejsen fra idé til skalering
• sikrer, at viden og erfaringer opsamles og bruges i nye projekter.
• Kernen i metoden er en trinvis tilgang, hvor løsninger udvikles i tæt samarbejde og løbende testes og modnes – fra proof of need til proof of scale. 

Vi afslutter med at samle de vigtigste takeaways og pege på, hvordan erfaringerne – både resultater og metode – kan bringes videre i næste fase af Erhvervsfyrtårnet: Sundhed hvor du er.